Юристу

Таким способом попытаются переключить предпринимателей с добычи крипты на добычу других полезных ископаемых. Ведь суть-добыча- же не меняется.

Опять начинается история с «давайте введем новые ОКВЭД, чтобы потом дать льготы». В итоге сначала усложняют классификацию, а потом еще нужно доказать, что ты именно тот самый «правильный» ПВЗ. Бюрократии меньше не становится.

Галина Нерубащенко (автор) поясните пожалуйста, что вы подразумеваете под фразой: "Работодатели теперь должны устанавливать правила работы с соцсетями и коммуникационными платформами"? если в статье идет речь о трудоустройстве подростков? ли это опят

ключевое: "данными о его платежной инфраструктуре за границей, направлениях платежей". Также в ссылке от текста только начало. Не очень понятно, кто пожаловался и почему была блокировка (в общем, только рассуждения)

Нужны ещё типа "Деятельность пунктов выдачи заказов (ПВЗ), входная дверь которых выходит на улицу с трамвайными путями" и прочее.

Все чаще и чаще появляются статьи о рисках бизнеса, который пытается применять не совсем законные схемы для оптимизации налогообложения. Сколько должно пройти времени и дел? чтобы кто-то что-то понял (?) не знаю

А больше всего мне нравится, что важные разъяснения от контролирующих органов чаще приходят уже после "времени икс". Ну то есть ровно тогда, когда уже все всё отправили.

Вообще идея адекватная. Логично, что компании не должны получать надбавку к тарифу из-за событий, на которые они никак не могут повлиять. И хорошо, что методику наконец-то привели в порядок — давно нужно было.

За раз, за сутки, месяц, год?

Мне нравится, что государство реально поддерживает малый бизнес и инновационные проекты. Главное, чтобы заявки рассматривали честно и без бюрократии.

Спасибо за материал — по счетам действительно полезно собрано.

Добавлю из практики ЧОО: в охране бухгалтерия очень плотно связана с кадрами. Один просроченный документ у охранника — и это уже не «кадровая мелочь», а вопрос к договору, посту, оружию, сменам и проверке.

Что чаще всего всплывает: у каждого охранника свои сроки по удостоверению, медзаключениям, периодической проверке, допускам, иногда по оружейным документам. Пока людей мало, это ещё можно держать в Excel. Когда штат растёт, начинается ручная лотерея:

Отдельная история — КХО и оружейный учёт. Его лучше не смешивать с обычной кадровой текучкой: журналы, акты, сверки и сроки там живут по своей логике.

Поэтому у ЧОО учёт быстро становится отраслевым, даже если начинали с обычной бухгалтерской программы. Не потому что хочется усложнить, а потому что слишком много сроков и допусков, которые нельзя потерять.

Спасибо, что подсветили тему. Хорошо, что про ПДС начали говорить честно, а не как про «вклад с бонусами». Полезная информация.