
Управление персоналом
6 390Управление персоналом — это процесс набора, обучения и развития работников, который направлен на достижение целей деятельности бизнеса. В рубрике представлены материалы, посвященные вопросам эффективного управления персоналом. Здесь вы найдете статьи от экспертов, практические рекомендации и документы, которые помогут в подборе, мотивации и удержании работников.
Инструменты по теме «Управление персоналом»
Смотреть всеТеги
Новости по теме «Управление персоналом»
- 01 сентябряФНС рассказала, как бизнесу не попасть в схему фиктивного аутсорсинга 2
- 26 августаКорпоративная культура рушится из‑за токсичных менеджеров — эксперт рассказал, как ее спасти 2
- Производственные компании включат в эксперимент ФНС по обелению рынка предоставления персонала
- 03 августа🚨 Эксперт Савицкая перечислила риски для бизнеса в эксперименте ФНС по обелению рынка персонала
- 31 июля💸 Эксперт предупреждает, что из-за эксперимента ФНС аутстаффинг может подорожать 2
Статьи по теме «Управление персоналом»
Практическая помощь бухгалтеру и предпринимателю представлена в виде аналитических статей, разборов законов и конспектов вебинаров подготовленных редакцией «Клерк»
Статьи от редакции «Клерка»


Директор не может проверить каждый платеж. Где заканчивается разумное доверие

Как понять, что вы не выгорели, а просто переросли свою работу

Проверка подрядчика по предоставлению персонала: на что смотреть заказчику после 1 сентября

Как вернуть голос команде: инструкция для руководителя

Кто кого сломает: пять способов новому руководителю победить тихий саботаж команды

Первые 100 дней руководителя: семь ошибок, после которых команда начинает вас саботировать

С чего начать главному бухгалтеру на новом месте: пошаговый план с учетом новшеств 2026 года

Команда постоянно конфликтует: что это говорит о руководителе
В России предложили отделить аутсорсинг от скрытого заемного труда

Что мешает региональным предпринимателям создавать продукты федерального уровня

Линейный руководитель: кто это, какие функции выполняет и чем отличается от функционального
Разборы законов

Вправе ли ИФНС изымать документы компании у ее аутсорсера
Конспекты вебинаров

Стресс в отчетный период: как не выгореть и остаться в профессии. Конспект вебинара с видео

Бухгалтер на аутсорсе: услуги, договор, Росфинмониторинг. Конспект вебинара с видео
Статьи от пользователей по теме «Управление персоналом»
479Статьи от ведущих представителей трибуны «Клерка»
Сколько стоит неудачное кадровое решение: считаем последствия ошибки назначения
Неудачное назначение может обернуться повторным поиском, лишней нагрузкой на команду и задержкой проектов. Покажем, какие последствия можно включить в расчет, как отделить их от обычных затрат на адаптацию и почему итоговая сумма должна опираться на подтвержденные данные.
Что дешевле: нанять нового сотрудника или повысить ЗП текущему. Разбираемся на примере ресторана с ТК РФ
Замена опытного сотрудника в примере с кафе стоит около 94 тысяч рублей, удержание с прибавкой на год — 55 тысяч. Суммы примерные: подставьте свои оклады, строки для магазина или салона те же. После заявления по ТК РФ сотрудник обычно отрабатывает две недели и отказать ему в увольнении нельзя, поэтому говорить с ним надо до заявления.
Выгорание в отделе продаж как статья расходов: какие признаки перегрузки менеджеров видны в данных телефонии и CRM
Выгорание не имеет отдельной строки в управленческой отчетности. Одно из его следствий — текучесть, и у нее есть цена: подбор, неполная отдача новичка и упущенная выручка. При окладе 80 000 ₽ одна замена менеджера обходится примерно в 144 000 ₽ прямых расходов и в 1 млн ₽ недополученной выручки. Допущения расчета указаны ниже, подставьте в них свои данные.
Можно ли вернуть деньги на новичка при текучке кадров: что разрешает ТК
Новичок ушел через два месяца: по условному расчету это 65 000 ₽ — подбор, оформление, время наставника, недоработка, повторный подбор. По ТК РФ с ушедшего почти ничего не вернуть, кроме затрат на обучение по соглашению. Большая часть суммы теряется в первые недели, где работодатель сам может остановить текучку кадров.
Причины саботажа KPI: какие условия ломают даже идеальную систему мотивации
«Сделай так, чтоб мне понравилось, а там посмотрим» — верный путь к увольнению сильных кадров. Разбираю критические условия работающей мотивации: от честных и автоматизированных правил выплат до запрета на смену планки задним числом и раздачу бонусов «за присутствие».
Метод трех осей: как разделить сотрудников по ролям и привязать их хотелки к целям бизнеса
Сотрудники просто отбывают часы на работе? Забудьте про грамоты и разговоры по душам. Разбираю 5-шаговый алгоритм точной мотивации: от сегментации команды по методу трех осей и точечных KPI до прозрачной сделки «ты — мне, я — тебе» без усложнений и раздачи банальных бонусов.
Как рассчитать стоимость оценки одного сотрудника
Цена теста не равна стоимости оценки. Разбираем, какие расходы включать в расчет и почему делить бюджет нужно на число пригодных результатов.
Как распознать «звездного» менеджера по продажам еще на собеседовании
Найм менеджера по продажам — ставка на несколько месяцев вперед. Пока новичок выходит на план, компания платит оклад, налоги и время руководителя на адаптацию — вне зависимости от того, окупится ставка или нет. Разберем, по каким признакам отличить результативного кандидата от того, кто продержится на испытательном сроке и уйдет.
Бюджет на оценку персонала: какие расходы забывают учесть
Цена методики или платформы показывает лишь часть бюджета. Разбираем скрытые расходы проекта и считаем полную стоимость оценки 500 сотрудников.
Найм без ошибок: как рекрутеру выстроить подбор с предсказуемым результатом
Ошибки в найме редко возникают из-за одной причины. Чаще проблема складывается из нескольких слабых мест: вакансия не привлекает нужных кандидатов, отклики обрабатываются медленно, руководитель поздно подключается к оценке, а собеседование не помогает кандидату понять ценность компании.
Несколько способов загубить систему KPI и что сделать, чтобы этого не произошло
Почему KPI-система превращается в формальность и демотивирует сотрудников, а не помогает бизнесу. Восемь типичных управленческих ошибок и конкретные шаги, чтобы этого избежать.
Как посчитать трудозатраты на оценку персонала и обосновать автоматизацию
Разбираем расчет на 100 сотрудников: какие часы учитывать, где появляется экономия и почему показатель «в 16 раз» нельзя использовать без исходных данных.
Статьи от компаний по теме «Управление персоналом»
263Экспертные материалы представителей компаний в области бухгалтерского учета и предпринимательства
Подбор менеджеров по продажам: как понять, кто вам нужен, и найти подходящего специалиста
Подбор менеджеров по продажам - это поиск специалистов с разными задачами: один привлекает новых клиентов, другой закрывает сделки, третий развивает действующую базу, четвертый работает с ключевыми заказчиками. Эксперты PozitivStaff разбирают, чем отличаются эти роли, как оценивать кандидатов, какие KPI использовать и сколько стоят специалисты на рынке.
Оргнабор вместо привычного найма: как может измениться работа с иностранным персоналом с 2027 года
Организованный набор иностранных работников с 2027 года: что предлагают законопроекты, как могут измениться реестры, обязанности работодателей и порядок найма
Оптимизация подбора персонала: как ускорить найм и не терять кандидатов
Разбираем, что такое оптимизация подбора персонала в процессе найма сотрудников, особенности подбора персонала в 2026–2027 годах и способы эффективно выстроить процесс найма — от формирования требований и поиска до оформления и адаптации сотрудника. А также, как модуль онлайн-приема HRlink «Кандидаты» (Start Link) упрощает работу рекрутеров и отдела КДП.
Рейтинг кадровых агентств низкой ценовой категории 2027: ТОП-10 агентств Москвы
Каждое четвертое кадровое агентство Москвы сегодня работает в низком ценовом сегменте. Но низкая цена не всегда означает экономию: разбираемся, как читать рейтинг кадровых агентств 2027 года, что проверить перед подписанием договора, чтобы не платить за поиск дважды, и почему первое место в сегменте занимает кадровое агентство Pozitiv Staff.
Обзор HRM: какую систему управления персоналом выбрать в 2026
В этой статье расскажем, для чего нужна автоматизированная система управления персоналом, какие возможности она дает бизнесу. Также рассмотрим популярные HRM-решения на рынке и сравним их функциональность.
Страшно поднимать цены на бухгалтерские услуги? Приходите на марафон
Часто бухгалтеры боятся поднимать цену за свою работу, даже если стоимость давно не устраивает. Кому-то неудобно поднимать этот вопрос, кто-то боится, что клиент уйдет. На марафоне научимся вести переговоры и обосновывать повышение стоимости работы. А еще расскажем, как зарабатывать больше даже без повышения цен.
Проверка судимости при приеме на работу: когда обязательна и как оформить законно
Экспертиза: проверка данных, кадровый комплаенс и требования к обработке персональных данных.
Обучение оператора ЧПУ: как квалификация сотрудника влияет на брак, простои, затраты на ремонт станков
Инвестиции в регулярное обучение рабочего персонала оправданы. Они усиливают экспертизу, сокращают объем внеплановых расходов из-за проблем с качеством продукции или оборудованием и параллельно повышают лояльность. Работодатель должен быть заинтересован в профессиональном росте сотрудников.
Обучение сотрудников профессии сварщика с нуля: способы и требования
Сегодня кадровая политика компаний должна касаться не только найма, если нужно ликвидировать дефицит рабочих рук. Она должна формировать реальные потребности организации в специалистах, оценивать возможность внутреннего обучения и подготовки нужных кадров во внешней образовательной организации.
Повышение разряда рабочим: как работодателю организовать обучение и удержать квалифицированных сотрудников
Повышение разряда рабочих выгодно всем: сотрудник получает рост зарплаты и навыков, работодатель — мотивированный персонал и снижение текучки. Разряд присваивают после обучения в лицензированном центре и сдачи квалификационного экзамена.
Обучение рабочим профессиям или наем готового специалиста: что выгоднее работодателю
Кадровый дефицит делает переобучение действующих сотрудников эффективной альтернативой найму. Разбираем, сколько времени занимает поиск рабочего, во сколько обходится компании новый сотрудник и когда выгоднее направить персонал на обучение рабочей профессии.
Лучшие HR-платформы в России 2026: рейтинг, сравнение и критерии выбора
В 2026 году лучшей HRM-системой для большинства российских компаний среднего сегмента и растущего крупного бизнеса по совокупности скорости внедрения, полноты цикла работы с сотрудником, экономики владения и локальной релевантности является «МояКоманда».
Уже более 10 000 статей от компаний в блогах на «Клерк»
Курсы и вебинары по теме «Управление персоналом»
Обучение для бухгалтеров по теме «Управление персоналом». Курсы повышения квалификации, онлайн-курсы и вебинары от «Центра обучения Клерка»
- Смотреть все

Психология для бухгалтера: тайм-менеджмент, самоорганизация и борьба со стрессом
- 2 мес.
- 16 ч. Клерк
- 5 тестов
- Сертификат

Стресс в отчетный период: как не выгореть и остаться в профессии

Ирина Морозова
- 2 ч. Клерк
- Сертификат
Смотреть все
Как бухгалтеру перейти на аутсорс и зарабатывать больше в 2026 году

Елена Ярушкина
- 2 ч. Клерк
- Сертификат
Консультации по теме «Управление персоналом»
Оперативные ответы практикующих экспертов по бухгалтерии, налогам, кадрам, праву, работе с 1С и другим темам, которые важны бухгалтерам, предпринимателям и кадровикам
Назначение на должность главного бухгалтера
Добрый день, в ООО решением участника был назначен директор, приказом он возложил обязанности по ведению бухгалтерского учета на себя. Затем в штат приняли главного бухгалтера.
Нужен ли какой-то дополнительный документ, например, решение директора о назначении на должность главного бухгалтера, по аналогии с назначением на должность директора в ООО и нужно ли снимать с директора полномочия по ведению бухгалтерского учета?
Как правильно оформить кадровые документы при назначении главного бухгалтера, какие есть нюансы при составлении трудового договора?
Что меняется в подписании документов и отчетов? Какие документы без подписи главного бухгалтера считаются недействительными?
Эксперт:
Александр З.
Обязанности главного бухгалтера.
Добрый день, подскажите пожалуйста, главный бухгалтер на производственном предприятии. Может ли директор обязать главного бухгалтера подписать материальную ответственность. Или главный бухгалтер по своей должности материально ответственный за все?
Эксперт:
Екатерина undefined.
Смена главного бухгалтера
Здравствуйте! В случае перевода Зама гл.бух. на должность Гл.бухгалтера надо ли уведомлять налоговую?
Эксперт:
Лилия Г.
Скажите пожалуйста каким документом лучше оформить письменные требования главного бухгалтера по оформлению документов ?
Эксперт:
Алевтина А.
Предоставление экипажа механиков подрядчику
Здравствуйте.
Организация ( Генподрядчик) продала внеоборотные активы, а именно: спецтехнику и башенные краны своему подрядчику по договору купли- продажи. После завершения сделки подрядчик ( покупатель спец механизмов) обратился к организации ( Генподрядчику) с просьбой о предоставлении машинистов-специалистов для работы на приобретенных механизмах ( т.к. в штате у подрядчика нет таковых), а также для обеспечения текущего ремонта и обслуживания механизмов силами и за счет Генподрядчика.
Вопрос: как оформить Генподрядчику приведенные факты хозяйственной деятельности: каким договором; какими документами подтверждать факт оказанных услуг; какими проводками отразить в учете такие затраты?
Спасибо.
Эксперт:
Сергей В.













