
Управленческий учет
1 629Управленческий учет — важный инструмент для принятия эффективных управленческих решений. Данные управленческого учета используются для планирования, контроля, анализа затрат и результатов, а также для управления деятельностью внутри компании. В рубрике «Управленческий учет» собраны статьи, обзоры, рекомендации и другие полезные материалы по ведению учета и анализу управленческой отчетности, автоматизации и другим актуальным вопросам.
Теги
Новости по теме «Управленческий учет»
- 16 сентябряКазначейство назвало главные причины приостановки операций бизнеса
- 15 сентябряГоссовет Бельгии отменил отказ в разблокировке активов российского инвестора
- 12 августаЦБ раскрыл самый прибыльный актив середины лета 1
- 29 июляСколько видов прибыли существует и какие? Видео-шпаргалка от эксперта
- 21 июляЧто такое маржинальность простыми словами? Видео-шпаргалка от эксперта 1
Статьи по теме «Управленческий учет»
Практическая помощь бухгалтеру и предпринимателю представлена в виде аналитических статей, разборов законов и конспектов вебинаров подготовленных редакцией «Клерк»
Статьи от редакции «Клерка»


Факторный анализ прибыли от продаж: пример расчета

Покупка автомобиля юридическим лицом: преимущества, налоговые вычеты и риски для компании
Цифры для директора: почему в 2026 году бухгалтер без навыков управленки рискует остаться «вчерашним» специалистом
В ловушке отчетности: почему бухгалтер, не владеющий прогнозированием, теряет 200 тысяч рублей уже в июле 2026-го
Точка невозврата: почему июль 2026 года меняет профессию бухгалтера навсегда

Почему предприниматели боятся смотреть на цифры и чем это заканчивается
Рынок труда диктует новые правила: стартует набор на курс перехода из бухгалтерии в CFO

Как победить бардак в управленческом учете и вернуть контроль над бизнесом

Как проводится финансовый анализ: виды, методы и ключевые показатели
Управленческий учет — ключ к повышению: как превратить бухгалтерские навыки в карьерные преимущества

Насколько быстро изменение ключевой ставки влияет на экономику
Конспекты вебинаров

Финансовая модель выживания 2026: как предсказать кассовый разрыв и защитить маржу в условиях роста затрат. Конспект вебинара с видео

Управленческий баланс: как бухгалтер может помочь собственнику увидеть реальную картину бизнеса. Конспект вебинара с видео

Финансовое планирование для бухгалтера: ключевые таблицы, рабочие инструменты. Конспект вебинара с видео
Статьи от пользователей по теме «Управленческий учет»
422Статьи от ведущих представителей трибуны «Клерка»
🧠Мозгонапрягатель 41/50
Клерки, общий сбор! Разбираем схематоз.
Прибыль есть, а денег нет: временная нехватка или убыток — что менять первым и можно ли отложить зарплату
Прибыль есть, а денег нет: владельцу приходится искать средства на выплаты и проверять, на чем бизнес теряет деньги.
Прибыль есть, а денег нет: разбор главной ловушки малого бизнеса
Ко мне обратился владелец бизнеса с вопросом: «Магазин стройматериалов, выручка 2 млн, а денег нет. Почему так?». Выясняю, что управленческий учет не ведется, собственник предполагал что бизнес приносит в районе 500 тыс. В месяц, по факту вижу кассовые разрывы в 3 из 10 месяцев, а фактическая прибыль ~240 тыс.
Бюджет ресторана: что проверить до начала года, чтобы план не пришлось пересобирать
План ресторана может сходиться по итоговой выручке, но не учитывать одновременное снижение трафика, рост закупочных цен и ФОТ. Разбираем, какие данные проверить, как связать бюджет с операционными показателями и по каким условиям заранее пересматривать прогноз.
Инвестиционные заявки в производстве: как разделить обязательные затраты и проекты роста
Заявки на замену оборудования, устранение узких мест и расширение мощностей часто сравнивают по единому показателю окупаемости. Такой подход может скрыть риск простоев и смешать разные цели инвестиций. Разбираем, какие данные собрать и как организовать оценку проектов.
Управленческий баланс для собственника: как понять, что бизнес «накачан воздухом»
Представьте: вы смотрите на отчет о прибылях и убытках. Прибыль есть. Хорошая. Вы планируете вывести дивиденды, думаете о развитии. А потом заглядываете в управленческий баланс и обнаруживаете: деньги, которые вы считали прибылью, на самом деле лежат на складе мертвым грузом, висят в дебиторке или вложены в оборудование, которое не приносит отдачи.
Как изменения в учете меняют управленческую отчетность: практические кейсы 2026 года
Новые стандарты учета и требования к документообороту в 2026 году напрямую влияют на управленческую отчетность — показатели становятся «честнее», но менее сглаженными. На примерах из практики покажу, где возникают расхождения, как это ломает привычные KPI и что сделать, чтобы отчетность оставалась полезной для решений.
Сценарное планирование: как подготовить бизнес к кризису, росту и всему, что между ними
В российском бизнесе до сих пор живуч миф о «базовом прогнозе». Собственник рисует в Excel таблицу, где выручка плавно растет на 15% в год, расходы индексируются на уровень инфляции, а чистая прибыль позволяет и выплатить дивиденды, и купить новый станок.
Деньги, за которыми уже пришли
Деньги на счете выглядят убедительно. Это не прогноз, не обещание клиента и не строчка в плане. Они пришли. Оборудование, которое Вы давно присматривали, вдруг кажется доступным и как бы неслучайно предлагается со скидкой.
Бизнес уже не может платить всем. Кому платить первым, чтобы не создать себе еще больше проблем
На счете компании 500 тыс. Рублей, а обязательств на два миллиона. Зарплата, налоги, банк, поставщики — денег на всех не хватает. Именно в этот момент хаотичные платежи могут оказаться опаснее самого кассового разрыва.
Недропользователь — это не обычное ТОО. Где в учете обычно начинаются проблемы
Иногда компания получает лицензию или контракт на недропользование, но бухгалтерию продолжает вести примерно так же, как до этого.
Прибыль была только в отчетах, а оборотные деньги уходили из бизнеса
Куда уходят деньги? Иногда в неожиданные места.
Статьи от компаний по теме «Управленческий учет»
333Экспертные материалы представителей компаний в области бухгалтерского учета и предпринимательства
Когда типовой 1С:ERP недостаточно для управленческого учета: как финансовому директору не переплатить за доработки
Типичная история: компания покупает 1С:ERP, запускает регламентированный учет, склад, производство, продажи. Все работает. Потом финансовый директор просит управленческий баланс — и выясняется, что он «почти сходится», что маржу по направлениям в нужных разрезах удобнее считать в Excel, а отчет для банка по ковенантам собирают вручную несколько дней.
Управленческий учёт в Excel: момент, когда таблица начинает врать
Excel-учёт умирает незаметно: нет дня, когда таблица «сломалась», есть медленное накопление ошибок, которое всплывает в самый неподходящий момент — например, при решении об инвестиции на основе прибыли, которой нет. Разбираем пять механизмов, по которым таблица начинает врать, признаки, что момент наступил, и почему переезд в 1С сам по себе ничего не лечит.
Учет есть, управления нет: где рвется цикл pdca при внедрении 1С
После внедрения ERP компания быстрее фиксирует заказы, платежи и выпуск, но планы нередко остаются в Excel, а решения — в протоколах совещаний. Проблема не в 1С: автоматизирован факт, но не всегда спроектирован полный управленческий цикл. Разберем по модели pdca, где он рвется и какие правила помогают его замкнуть.
Один комплект, несколько объектов: как учитывать наборы оборудования без путаницы
Один комплект оборудования не всегда равен одному объекту учета. Рабочее место может состоять из системного блока, монитора и периферии, а измерительный комплекс — из нескольких приборов. Пока все используется вместе, разница почти незаметна. Она становится существенной, когда одну из частей нужно передать, заменить, отправить в ремонт или списать отдельно.
ИИ уже может готовить финансовые отчеты. Но отвечать за них все равно вам
Гоша Шатиров — директор по ИИ и инновациям К2Тех. Рассказывает, какие задачи в финансах уже можно отдавать ИИ, где остается зона ответственности финансового директора и как выбрать первый пилот без дорогой технологической стройки.
Министерство здравоохранения Луганской Народной Республики внедрило централизованное управление ПФХД на базе «РАМЗЭС 2.0»
Министерство здравоохранения Луганской Народной Республики сегодня – это сложнейший управленческий механизм, отвечающий за сотни медицинских организаций по всему региону. Каждая из них ежегодно формирует и согласовывает свой план финансово-хозяйственной деятельности (документ, от которого зависит финансирование на весь предстоящий период).
Автоматизация управления встречами и коммуникациями на базе 1С и ИИ
Среднестатистический руководитель тратит на совещания от 15 до 20 часов в неделю. Из них минимум треть уходит на повторное обсуждение того, что уже было решено, — просто потому, что договоренности не зафиксированы, поручения потеряны, а ответственность размыта.
[ТОП-9] онлайн-курсов Excel для Финансистов в 2026: обучение с Повышением Квалификации
Мы сравнили 9 программ по таким критериям, как содержание программы, практические задания, выдаваемые документы, формат обучения и стоимость. Для финансистов особенно важно освоить базовые навыки работы с электронными таблицами, чтобы эффективно проводить финансовый анализ и строить финансовые модели.
[ТОП-6] онлайн-курсов "Финансы для Нефинансистов" в 2026: обучение с Повышением Квалификации
Мы сравнили 6 программ по таким критериям, как содержание программы, документы по окончании обучения, формат обучения, условия оплаты и практические навыки, которые получают выпускники. Нефинансовым менеджерам и руководителям важно получить понимание финансовых процессов и научиться управлять бюджетом для принятия эффективных решений
[ТОП-16] онлайн-курсов на Финансового Аналитика в 2026: обучение с Нуля с получением Диплома
Мы сравнили 16 программ по длительности, формату обучения, выдаваемым документам, содержанию программы и возможностям для трудоустройства. Для обучения финансового аналитика важно, чтобы курсы давали практические навыки работы с финансовой отчётностью и моделированием.
10 ведущих вузов с обучением на финансового аналитика в Москве
Кто такой финансовый аналитик. Вузы Москвы для будущих аналитиков. Узнайте о программах и условиях поступления.
Обучение на Коммерческого Директора (CCO): [ТОП-18] онлайн-курсов переподготовки и повышения квалификации с дипломом + Бесплатные
Обзор онлайн-курсов обучения на коммерческого директора, который поможет сравнить сроки, стоимость, учебные материалы и документы об образовании.
Уже более 10 000 статей от компаний в блогах на «Клерк»
Курсы и вебинары по теме «Управленческий учет»
Обучение для бухгалтеров по теме «Управленческий учет». Курсы повышения квалификации, онлайн-курсы и вебинары от «Центра обучения Клерка»
- Смотреть все

Основы управленческого учета: от хаоса в цифрах к понятной отчетности для принятия решений
- 4 дней
- 8 ч. Клерк
- 1 тест
- Сертификат

Маржа vs Затраты. При дефиците денег: план антикризисной оптимизации расходов. Мини-курс
- 12 октября в 09:14

Маржа vs Затраты. Точка безубыточности в 2026 году: пересчитайте, пока не поздно. Мини-курс
- 9 октября в 09:08
Смотреть все
Маржа vs Затраты. Стресс-тест: проверьте, выдержит ли ваш бизнес кризис. Мини-курс
- 8 октября в 09:19
- Смотреть все

Финансовая модель-2027: что учесть, структура, сбор и построение с ИИ

Анна Баранова
- 2 ч. Клерк
- Сертификат

Финансовая модель-2027: как использовать итоги 2026 года, чтобы предотвратить кассовые разрывы и защитить маржу

Наталья Климова
- 2 ч. Клерк
- Сертификат

Финансовый директор компании – 2027: роль, стратегия и диагностика бизнеса. Онлайн-встреча с экспертом Натальей Климовой

Наталья Климова
- 1 ч. Клерк
Смотреть все
Антикризисное управление финансами и политика контроля убытков 2026-2027

Екатерина Колесникова
- 2 ч. Клерк
- Сертификат
Консультации по теме «Управленческий учет»
Оперативные ответы практикующих экспертов по бухгалтерии, налогам, кадрам, праву, работе с 1С и другим темам, которые важны бухгалтерам, предпринимателям и кадровикам
Сервис оценки ЮЛ
Добрый день, ООО на ОСН, получили справку из сервиса оценки ЮЛ - 16 баллов, о чем это говорит? Подскажите пожалуйста, где найти информацию и min и max баллов
Эксперт:
Екатерина undefined.
в чем разница между бухгалтерским и управленческим учетом
Эксперт:
Оксана М.
Пояснения к БФО за 2025
Добрый день! В Контур.экстерн при формировании БФО есть кнопка Сформировать финансовый анализ. Этот анализ я отправила вместе с БФО как пояснения. Это пояснение не совсем соответствует форме из ФСБУ 4/2023, как теперь быть? Какие последствия отправки такого пояснения? и как исправить?
Эксперт:
Вера С.
В начале работы ИП без ККМ как принимать оплату по QR на р/с ИП без ККМ
Открыли новое ИП 29.12.25 салон красоты на патенте+УСН Доходы. 15.01 будет сдела по продаже бизнеса (новое ИП покупает бизнес). Расчетный у нового ИП уже открыт, но установка ККМ запланированна только на 25.01. Можно ли нам принимать оплаты по QR а чеки пробить после установки ККМ. Не хочется приостанавливать работу из--за отсутствия ККМ. Возможно временно использовать БСО? Какие есть варианты? И какова вероятность штрафа за неприменеие ККМ?
Эксперт:
Оксана С.
Практика применения федеральных стандартов внутреннего государственного фин.контроля
Добрый день! Интересует практика применения федеральных стандартов внутреннего государственного фин.контроля, осущ. Федеральным казначейством. Нужны методические рекомендации, положения, котор. детализируют порядок применения на практике.Есть в базе вебинар/вебинары на подобную тему?
Эксперт:
Надежда К.
Документы по теме «Управленческий учет»
Бюджетный кодекс (БК РФ)
Письмо Минфина России от 01.02.2019 N 03-12-11/4/5928 О представлении финансовой информации о выгодоприобретателе, если клиентом организации финансового рынка является другая организация финансового рынка, действующая в интересах выгодоприобретателя
Правительство РФ: Постановление № 528 от 22.04.2025














