По предварительным расчетам «Опоры России», дополнительные издержки для микробизнеса на бухгалтера-специалиста по НДС составят от 20–25 тысяч рублей в месяц на протяжении трех лет.
Федеральный МРОТ в 2026 году составит 27 093 рубля в месяц. Это примерно на 47% меньше столичной «минималки». С 1 января 2026 года минимальная зарплата в Москве составит 39 730 рублей.
Как "Опора России" посчитала затраты бизнеса на специалиста, если изначально минимальная зарплата выше рассчитанной ими суммы?!?!
А ведь кроме минимальной зарплаты, бизнесу, придется еще и страховые взносы платить.
И с чего они взяли, что бухгалтер согласится работать за МРОТ?
Интересно, а модераторы статьи проверяют? Что за расчет прибыли тут указан??? И для первого и для второго случая прибыль остается одна и та же 8 000 000 р (20 000 000 - 12 000 000).
Цитата "Из расчета следует, что несмотря на повышение как исходящего, так и «входного» НДС, который можно принять к вычету, для компании нагрузка по налогу все равно увеличится на 10%" - Увеличится, и что с этого? Компания как хотела выручать за свои услуги 20 млн, так и продолжает их выручать. Компания как хотела иметь прибыль 8 млн, так и продолжает ее получать. Изменилось только то, что: 1) ранее, компания, дополнительно, выставляла покупателю + 4 млн (НДС), а теперь будет выставлять + 4,4 млн (НДС), и теперь она получит на свой р/сч от покупателя больше на 0,4 млн (НДС) для передачи в бюджет Государства).
2) ранее, компания, получив 4 млн (НДС), покрутив его на своих счетах, в положенные сроки, перечисляла его в бюджет, за вычетом входящего, в размере всего 1,6 млн (потратив 2,4 млн на закупку нового материала для производства), а теперь она получает 4,4 млн (НДС), и крутит уже сумму на 0,4 млн большую на своих счетах (что есть выгоднее), а далее перечисляет его в бюджет, за вычетом входящего, уже в размере всего 1,76 млн (потратив 2,64 млн на закупку нового материала для производства). Это означает, что теперь компании, для обеспечения производственного процесса неизменным, придется потратить денег с расчетного счета больше на 0,16 млн. И это единственная задача - увеличить массу оборотных средств на 0,16 млн (или на 160 000р).
И это все. Ничего страшного не произошло. Нужно всего лишь увеличить оборотку на 160 000р И при этом получаем лишние 400 000р, на р/сч. компании, которые крутятся и приносят дополнительные доходы до того, как они будут в три этапа перечислены в бюджет.
3) Формула "Общая сумма уплаченного НДС (НДС «входной» + НДС к уплате)" и полученные значения по ней - это вообще о чем??? :))))
Ваша правда! В прошлом месяце, в Питер, на 3 дня ездили вдвоем, так расходы на дорогу (перелет+такси) составили аж 37%, что почти равно вместе взятым расходам на проживание, еду, и досуг (16%, 14%, и 12% соответственно).
При зарубежных поездках, стоимость перелета и трансфера, как правило, тоже занимает львиную долю затрат.
К стати, от количества путешественников, распределение затрат, в процентном отношении, тоже меняется. Такие статьи расхода как снять один номер на двоих, троих... Вызвать такси на двоих, троих.... и т.п., сильно снижают процент затрат на проживание и разъезды, например.
Минцифры, ФСБ, ФСТЭК, Ассоциации больших данных - их всех и вправду интересует малый бизнес, микроорганизации, ИП, у которых не более 15-ти работников, которые ведут упрощенный кадровый учет, и упрощенную бухгалтерию, при том часто не сами, а посредством сторонней бухгалтерской фирмы, или сами, но в серфисах типа СБИС, и КонтурЭкстерн?
Зачем их притягивать, за уши, к операторам персональных данных, которые ведут автоматизированный учет ПерсДанных своих работников, и обязаны регистрироваться в реестре РКН, под страхом многотысячных штрафов?
Чем вообще могут быть интересны, такие микрооператоры, микроПерсональных данных, таким органам как Минцифры, ФСБ, ФСТЭК, Ассоциации больших данных?
С какой целью вы задаете вопрос, чтобы узнать как правильно поступать или для того, чтобы поспорить?
1) Я нигде вам не писал, что продавец должен составлять ТН,ТТН... Я вам четко написал, составляет тот, кто отправляет груз - "Отправитель" Отправитель - это тот, кто владеет грузом и имеет право им распоряжаться.
2) Если читаете Закон, то Статья 8 пункт. 1 "... Заключение договора перевозки груза подтверждается транспортной накладной. Транспортная накладная, если иное не предусмотрено договором перевозки груза, составляется грузоотправителем...."
Так что, если вы продавец, продали груз и должны его отправить получателю, то вы заказываете перевозку и вы составляете ТН, ТТН.. Если вы покупатель, и приехали за грузом на склад продавца, чтобы осуществить САМОВЫВОЗ, но не можете его унести в руках, то вы заказываете перевозку и вы составляете ТН, ТТН..
Кто должен оформлять документы на провоз, если в пункте договора указано - самовывоз?
Документы готовит всегда тот, по Закону, кто отправляет груз (Отправитель). А документы Отправитель готовит для того, кто повезет груз (для Перевозчика).
Вы купили товар без доставки, заявив продавцу, что вывезете груз самостоятельно, значит получаете груз и везете его сами. Не хотите везти его сами? Тогда заказывает услуги перевозки вашего груза у перевозчика и передаете ему свой груз. А значит вы Отправитель. Вам и составлять ТН.
Напишут скрипт, который сравнит список организаций и ИП, сдавших РСВ, со своим реестром подавших уведомление, и сформирует протокол о привлечении адм. ответственности.
Технически - это возможно, а вот с юридической точки зрения - сомневаюсь.
Может же быть так, что организация сдает РСВ на бумаге... Может быть и так, что организация сама не ведет БУ и НУ, а делегировала это бухгалтерской компании, или сервису... Может быть и так, что и кадровый учет ведет сторонняя организация...
Если автоматом выписать штрафы по вашему алгоритму, то получится, что вы априори обвинили виновными, да еще и наказали, тех, кто не обязан подавать уведомление в РКН.
Если бы так было можно, то и сотрудники ГИБДД нас штрафовали бы автоматически только потому, что мы зарегистрированы у них в базе. Без разбора, без доказательств, а исходя из предположения, что имея автомобиль, мы можем превышать скорость.
Склоняюсь к тому, что они вначале должны прийти в офис и собрать доказательства того, что в офисе, сотрудником организации, обрабатываются ПД физических лиц, и не просто так обрабатываются, а автоматизировано, не на бумаге, далее составить Акт, и уже на его основании выписать штраф.
Иначе все штрафы можно обжаловать в суде, просто придя туда, и заявив, что штраф выписан просто так, без доказательства вины компании.
Согласно ст.1.5. КоАП РФ лицо, в отношении которого ведется производство по делу об административном правонарушении, считается невиновным, пока его вина не будет доказана в порядке, предусмотренном КоАП РФ, и установлена вступившим в законную силу постановлением судьи, органа, должностного лица, рассмотревших дело.
@ZZZhanna, я так предполагаю, что на сайте остались просто контакты (телефон, почта, адрес...) Люди, как и раньше, смогут и позвонить, и написать письмо..
@Live-Meleshenko.VA, там сумма вебинара, на самом деле, смешная. В Макдаке дороже поесть... или как он там теперь...
Тут скорее вопрос в своевременности. Все сейчас гуглят, в поиске информации, что им делать. К тому моменту, когда начнется вебинар, все уже примут какое-то решение, и смысл в просмотре вебинара отпадет.
Не знал, что такое DIKIDI, погуглил... Похоже на приложение типа ЯндексGO, где с одной стороны пассажир вносит свои ПерсДанные в приложение, и жмет кнопку "найти такси", а с другой стороны водитель вносит свои ПерсДанные в приложение, и ждет, когда приложение ему предложит заказ пассажира.
Если я прав, то здесь и пассажир, и водитель - они оба являются клиентами ЯндексGO, который и собирает их ПерсДанные, а значит ему и уведомлять о себе РКН.
Если я, заказав такси, получил в приложении ПерсДанные таксиста, то я же не должен в РКН сообщать, что начал ПД обрабатывать.
В общем, если с DIKIDI та же логика, то точно тут только этому DIKIDI нужно в РКН сообщать о себе, и только ему.
Тут вопрос тонкий. Контрагент ЮрЛицо или контрагент ИП - вы им или звоните или пишите на адрес электронной почты, и у себя эти контакты где-то фиксируете.
Если этот номер телефона Юрлица + подписано Анна Иванова, (а его может сегодня поднять Анна, а завтра Света), то это не персональные данные. Если этот адрес электронной почты принадлежит юрлицу и он обезличенный, типа operator25@romashka.ru + подписано Анна Иванова, то это не персональные данные (почту по нему сегодня читает Анна, а завтра она увольняется и теперь почту читает Светлана)
Сложнее если адрес Anna.Ivanova@romashka.ru, тут уже скорее это ПерсДанные.
Но если вы все эти данные храните на бумаге, то уже и не обязаны подавать уведомление.
Хотя чаще всего, так происходит в крупных компаниях, а в остальных, люди раздают свои личные телефоны.
Если вы так сделаете, то ниже появится строка из Реестра РКН, из которой вы узнаете, что уведомление уважаемой редакции зарегистрировано в реестре 04.04.2023
А далее, если вы нажмете на наименование ЮрЛица (Наименование оператора), то вы сможете наглядно увидеть ПерсДанные ответственного лица (а судя по адресу электронной почты, то сразу двух).
Если вы так сделаете, то ниже появится строка из Реестра РКН, из которой вы узнаете, что уведомление уважаемой редакции зарегистрировано в реестре 04.04.2023
А далее, если вы нажмете на наименование ЮрЛица (Наименование оператора), то вы сможете наглядно увидеть ПерсДанные ответственного лица (а судя по адресу электронной почты, то сразу двух).
Как ни странно, но выходит, что РКН сам же и распространяет в сети чужие ПД
Т.е. сотрудник мог открыть шкаф, где лежат приказы на отпуск по другим сотрудникам, расчеты больничных, но не открыл, и при этом на этого сотрудника не составляли приказ, где ему разрешалось смотреть данные других сотрудников, то это уже считается УТЕЧКА.
А как в РКН узнают, что пару дней назад заходил в офис Иванов, где он мог открыть шкаф, и прочитать номер СНИЛС или ИНН Петрова и Васечкина?
Ведь без этих знаний невозможно утверждать, что произошла УТЕЧКА, пусть даже и теоретическая.
Цитата: При заказе транспортных услуг и передаче груза перевозчику, грузоотправитель получает ряд документов:
экспедиторская расписка — документ, который подтверждает приёмку груза перевозчиком и ответственность транспортной компании за его доставку; Конец цитаты.
Тут у вас ошибка. Перевозчик никогда не оформляет экспедиторскую расписку. Перевозчик вообще никакие документы не оформляет, он наоборот - требует от отправителя правильно оформленные документы, а именно несколько экземпляров ТН (Транспортной накладной). Первый, с его подписью, и останется у отправителя. Второй и Третий он подпишет у получателя, и оставит второй один ему, а третий сдаст в свою бухгалтерию. ТН - это одновременно и договор, и документ, подтверждающий факт принятия и доставки груза по этому договору перевозки.
Экспедиторскую расписку же составляет Экспедитор, а не перевозчик. Экспедитор - этот тот, кто берет на себя бремя владения грузом, в целях организации его доставки до получателя, а также берет на себя ответственность за целостность и сохранность этого груза до момента его доставки получателю.
Когда Экспедитору нужно передать груз, которым он владеет, Перевозчику, экспедитор заказывает перевозку у Перевозчика и готовит для Перевозчика документы - те же несколько ТН (транспортных накладных), в которых он естественно себя указывает Грузоотправителем.
Вы выразили свое мнение, что бухгалтеру надо "Найти помощника. И в отпуск сходить."
Я с вами не согласился, и выразил свое удивление: "Почему работник должен искать себе помощника?", а не работодатель?
Но вы мне на это антилайк поставили.
Это значит, что вы со мной не согласны.
А раз так, то вы за обратное утверждение - за то, что бухгалтер должен сам себе искать помощника (ну типа спасение утопающего - дело рук самого утопающего).
Вполне может быть, что именно так все и происходило. И может быть уже давно пора искать не одного, а уже 3х дополнительных людей. Но почему вы со мной не согласны, что искать этих людей должен работодатель - это мне непонятно. Вы полагаете, что перегруженный бухгалтер должна разместить вакансии, оплатить их размещение, провести ряд собеседований, сделать предложение лучшим, а далее видимо открыть свое ИП, заключить трудовые договора, и платить им зарплату из своих личных доходов и сбережений? Новые люди бесплатно ведь работать не станут, а работодатель им точно платить не будет. Они ему не нужны. Он же не собирался никого искать (да и вы, судя по антилайку, тоже считаете, что не его это дело решать, надо ли кого-нибудь еще нанимать, или нет).
Ваш метод я считаю исключительно правильным. Меньше всего времени займет мониторинг отклонений, чем тотальный контроль.
Лично для себя, в качестве внешнего отчета, я выбрал простую систему табличек в эксель, в которой фиксируются все постоянные расходы, все переменные расходы, и все доходы, для каждого месяца. Это дает возможность изначально знать какой должен получится финансовый результат месяца после его закрытия. Если бухгалтерская программа показала ожидаемый результат (сошлись и прибыль/убыток, и НДС в бюджет), то ошибок нет. Если что-то не сошлось, то легко найти причину, так как видна разница (на какую сумму не сошлось), а также сразу видно, есть расхождения в доходной или в расходной части...
А дальше уже, как Жанна написала, Анализ оборотки, как метод поиска ошибки.
Почему работник должен искать себе помощника? Работник - это ресурс работодателя и у него есть характеристики: - рабочее время; - скорость его работы (когда он допускает минимум ошибок);
Работодатель - это бизнесмен, который прекрасно понимает, сколько у него есть работы, и за какое время ему нужно успеть ее всю переделать. Также он знает характеристики своих работников (он же сам их на работу подбирал по этим признакам). Так вот, именно работодатель должен поделить объем работы на скорость сотрудника, чтобы понять, сколько ему нужно иметь таких работников, чтобы успеть всю работу переделать к определенному времени.
Считаю, что функция определения потребности в работниках - это обязанность исключительно работодателя, как бизнесмена.
В описанной ситуации узнаю советского человека (воспитанного в СССР). Это единственная причина, на мой взгляд, что человек работает за идею, болея за чужую компанию, как за свою, и очень дорожит тем, что о нем подумают люди.
В текущем, капиталистическом времени, подрастающее поколение уже так не думает и прекрасно себя чувствует: - они заключают сделку, а не устраиваются на работу (акцент делается на фиксации договоренностей о нюансах и объеме работы в договоре. Это дает возможность не делать больше того, о чем договорились и не перенапрягаться. Любая попытка работодателя нагрузить еще чем-то рассматривается как предложение новой сделки, где снова должны быть оговорены нюансы и объемы работ, и сколько за это будут платить. Если работник понимает, что ему не составит труда выполнять условия и первой и второй сделки, и предложенное вознаграждение его устраивает, то он соглашается и делает, по сути, только то, чего хочет (то, с чем согласился). Если работодатель нарушает своим обязанности по любой из сделок (обещал одну сумму, а платит меньше), то работник, с одинаковой легкостью, либо отказывается иметь какие либо дела с этим работодателем, либо призывает его к ответственности (несет договор в суд).
Немного утрировано, но надеюсь главную мысль донес. Важно изначально правильно договариваться, и все договоренности прописывать в договоре. А далее - ничего личного, просто бизнес. Не думаю, что бухгалтер, о котором повествуют в статье, был бы готов подписать договор, в котором написано, что: в связи с тем, что работать она будет одна в бухгалтерии, а сделок будет много, а также много будет счетов и отгрузок на целый день, и так как еще надо будет считать зарплату, сдавать отчеты — учет с резервами, ПБУ 18/02, госконтрактами, производством, 1C:ERP со своими заморочками + аудиторская проверка параллельно, то бухгалтер пока все не сделает домой не уходит, или уходит только поспать, а потом все выходные доделывает то, что не успел. Скорее всего никаких подробностей в договоре бухгалтера указано не было. Вот и результат.
А это интересный вопрос. Если табель ведется в часах, тогда однозначно расчет ЗП идет исходя от часов нахождения на рабочем месте. А вот если табель ведется в днях, то, следуя логике РосТруда, человек свой день отработал, хоть и отсутствовал 3 часа. Так, похоже, выходит.
Работника, который рассказывает другим лицам о зарплате своих коллег, можно привлечь к дисциплинарной ответственности. Об условиях, которые позволят работодателю это сделать, Минтруд рассказал в письме от 11.03.24 № 14-6/ООГ-1418.
В поле «ИНН» надо ставить свой ИНН.... достаточно креативно, и даже интуитивно понятно.
Вспоминаются строки из произведения Н. Носова, которого мне в детстве на ночь читали:
По обеим сторонам зеркала имелось несколько выдвижных ящичков. Выдвинув ящичек, на котором было нарисовано мыло, Пёстренький увидел, что в нём лежит кусок мыла. Заглянув в ящичек с изображением зубной щётки. Пёстренький обнаружил зубную щётку. В ящичке с изображением зубной пасты он нашёл тюбик с зубной пастой. — Ничего удивительного: что нарисовано, то и лежит, — с удовлетворением сказал Пёстренький и принялся разглядывать имевшиеся под зеркалом кнопки.
Боже мой, бедные жители МКД ! Они, в отличие от предпринимателей, не ведут бизнес на свой страх и риск, а вкалывают на работе, за фиксированный оклад, или пенсию получают. А в свободное от работы время на эту денежку живут. Цены вокруг и так поднимаются, на продукты, на одежду, на проезд... и порой даже быстрее чем повышается зарплата и пенсия. Да и тарифы ЖКХ тоже регулярно повышаются региональными органами государственной власти.. А теперь, еще, и Комунальщики, доходы которых за 2024 год превысили аж 60 млн рублей, хотят переложить свою ответственность по уплате НДС в бюджет нашей родины, на жильцов МКД.
Цитата <...Документов для изменения устава понадобится заверить через нотариуса.
Также при правках устава и сведений о нем в ЕГРЮЛ нужно заплатить госпошлину в размере 800 руб. Копию квитанции также приложите к пакету документов...> конец цитаты.
Для этих действий, если они в сервисе ФНС онлайн совершаются, тоже не потребуется ни расходы на нотариуса, ни расходы на госпошлину. В сервисе ФНС так и написано: загрузите нам сканы Решения, нового Устава, прочих документов (Договор Аренды, Гарантийное письмо), заявление Р13014 мы сгенерируем сами, и подпишите их УКЭП выданной директору. Нотариальное заверение вашей подписи тогда не понадобится, и пошлину платить не надо.
Если требовать от поставщика, чтобы он забрал товар надлежащего качества, но с проблемной маркировкой, то тогда поставщик понесет затраты. И все будет также, как вы пишите: Поставщик заложит доп.затраты в стоимость, и продаст товар магазину уже дороже. Магазин добавит свою наценку и покупатель заплатит не же + 10-15%. В любом случае пострадает конечный покупатель. Чтобы конечный покупатель не страдал от роста цен, нужно искать способ продать товар покупателю (ввести код вручную например, если сканер не читает)
Ну на то они и розничные, а не оптовые. Оптовые как раз преспокойно передают друг-другу товар не распечатывая коробок, а розничный магазин коробки вскрывает и расставляет содержимое по прилавкам. И чисто логически выходит, что проблема розничного магазина возникает из-за того, что он "покупает кота в мешке".
Отсюда я и берусь утверждать, что никто вокруг не виноват, что розничный магазин имел возможность, но не стал утруждать себя приемом каждой единицы товара отдельно с проверкой товарного вида и сканированием, сочтя для себя более удобным и приемлемым прием товара без проверки коробками, принимая на веру, что ни одна из товарных позиций, в принятых коробках, не содержит каких либо недостатков. А раз уж решили не заморачиваться проверкой, то и все риски и издержки на себя и приняли*.
* Если конечно не прописали в договоре с поставщиком, что стороны договорились, что магазин принимает товар быстро, без пересчета и проверки товарных позиций на наличие недостатков, в том числе на наличие ошибочной и/или нечитаемой маркировки, в связи с тем, что продавец соглашается допоставить товарные позиции если они должны были быть, но не оказались в коробках на момент их вскрытия, принять обратно товарные позиции которых не должно было быть, но они оказались в коробках на момент их вскрытия, и заменить товарные позиции у которых обнаружились недостатки, в том числе неверная или нечитаемая маркировка.
Ваша позиция мне понятна. Ваша точка зрения строится от магазина. Если вы будете трудится у поставщика, то и точка зрения у вас будет уже иная. Если вы будете трудится у перевозчика - уже третья. Я же пытаюсь смотреть со стороны процесса целиком. Пытаюсь найти ответ на вопрос - как сделать так, чтобы конфликтов не возникало, и при этом судьбу продукта не решали долго, а находили способ его быстро продать, а не спорить, кто виноват, и не гонять товар туда-сюда. А решение тут системное напрашивается одно: процесс приема должен быть аналогичен процессу реализации - нужно сканировать каждую бутылку, а система посчитает что и в каком количестве принято. Другого способа понять, у кого маркировка перестала читаться, у поставщика или у магазина - попросту нет.
вообще я тут не смогу быть на стороне магазинов, так как в них меня часто пытаются обмануть, сославшись на то, что кто-то ценник забыл поменять, или что кто-то неверно код ввел в систему... Или еще чего хуже, когда на полке стоит штук 20 пакетов молока, именно того производителя, которого я хочу купить, а мне на кассе говорят - код не проходит, и я начинаю бегать туда- сюда, принося на кассу пакет за пакетом, а на 10-м мне заявляют, что ни один из них продан не будет, так как человек, который отвечает за ввод кодов в систему, что-то там напутал при ручном вводе. А на следующий день все повторяется, молоко так все и стоит на полке, но его мне не продают снова...
Этих проблем, мне как покупателю, магазин бы не доставил, если бы ввод данных о продукте производился не в ручную, а путем того же самого сканирования товара, как на кассе.
В магазинах, в которые я хожу покупать сметанку, сырки творожные, на кассах стали сканировать каждый сырок по два раза (штрих код и QR код), хотя ранее просто сканировали один жали на кнопку, что таких 15-ть. Т.е. теперь на то, чтобы мне 15-ть сырков пробить кассир тратит в 30 -1 раз больше времени, а при этом ни кол-во касс не увеличилось, ни кол-во кассиров-продавцов...
Значит не так уж все и страшно, для магазинов - легко переварили нововведение без дополнительных затрат.
Полагаю, что и с приемкой сканированием каждой единицы товара особых проблем не возникнет.
Мне эта идея не кажется эффективной. Разбираться в том, чья вина - это спор. А споры у нас решаются в суде. Как по мне, так более правильный подход - это изначально определить, что магазин не принимает товар с недостатками. Тогда априори, если товар принят магазином, то у него отсутствуют недостатки, и если они вдруг обнаружены, то это уже зона ответственности магазина - его коммерческие риски (нужно было лучше принимать, лучше хранить).
А далее, уже магазин просит помощи у поставщика, прислать своего представителя с дубликатами маркировки, чтобы тот произвел ревизию остатков продуктов и кодов, сопоставил их, и попытался восстановить маркировку, и разумеется за отдельную плату.
Должна существовать граница ответственности, и она всегда все упрощает. Прием-передача чего бы то ни было (материальных ценностей, товара, упакованных грузовых мест) - это как раз та самая граница, когда одно лицо выдает, а другое принимает, считает количество, номенклатуру, проверяет состояние упаковки, в том числе и маркировки, раз потом с ней возникают проблемы. И именно в этот момент решаются все проблемы (не принимается то, что не соответствует / либо принимается, но фиксируется факт повреждения и составляется коммерческий акт об этом / фиксируется факт недостающего, как и факт излишнего).
Конечно, принимающая сторона, может формально отнестись к приему, и расписаться в акте о том, что все принято в целости, сохранности, в количестве указанном в отгрузочных документах, и вообще ничего не проверять, даже не пересчитывать - ее право. Но позже, де юре, у принимающей стороны уже не будет возможности доказать, что ей что-то не довезли, или привезли не то, привезли поврежденное, в нетоварном виде, и т.д., как и не будет морального права предъявлять потом к поставщику претензии.
А я бы вообще не связывал желание ИП найти бухгалтера за 15000р с обесцениванием труда бухгалтера.
У нас существует рынок. Один продает. Другой покупает.
Если один конкретный человек, бухгалтер, решит продать свой труд за 15000р, то в случае, если он продешевил, то это он обесценил свой труд, и только свой, а вовсе не ИП обесценил труд общеусредненного бухгалтера в нашей стране.
ИП ведет свой бизнес на свой страх и риск. Он взвешивает, что для его бизнеса несет большие риски - квалификация бухгалтера, которого можно найти за 15000р, или увеличение затрат еще на 85000р в месяц, если он будет искать бухгалтера на 100000р. Возможно даже лишние 30000р его разорят, и тогда у него не из чего выбирать, кроме как рисковать и надеяться на то, что ему повезет и найдется толковый и ответственный человек за 15000р. А возможно ИП просто любит максимально рисковать. В общем, какое нам дело до какого-то отдельно взятого ИП? Это всего лишь один человек со своими "тараканами" в голове.
Уважаемые читатели форума, всех с наступившим Новым 2025 годом !
Сегодня у нас уже 10.01.2025, прошло 37 недель, и пришло время подвести итоги и дать вам обратную связь:
1) по обещанию представителя Контур "Вопрос с зарплатой за первую половину месяца должен решиться в течение 2-4 недель, он уже в разработке." - ничего не сделано.
2) письмо эксперту я написал в тот же день, 26 апреля 2024 г, и результат ожидаемый - ничего не сделано.
Что-то вы тут смешали два разных процесса , если не три.
Процесс пополнения. 1.1) Вы можете каждый день перечислять деньги на свой ЕНС (пополнять свой баланс, как на сотовом). Можно перепутать с оплатой. 1.2) Вы можете также каждый день жать на кнопочку там, чтобы вам деньги вернулись с ЕНС обратно на р/сч (как вклад положили - сняли).
Процесс уведомления. 2) Вы можете, уведомлением, сообщить ФНС о том, в каких суммах вы сочли себя обязанными произвести оплату налогов и взносов. (в теории, вы можете вначале года закинуть один раз на свой ЕНС миллион, а потом только присылать, в нужный момент, в ФНС уведомления, для оплаты налогов и взносов)
Процесс оплаты. 3) В назначенный день, ФНС забирает с вашего ЕНС суммы в счет оплаты налогов и взносов. (именно в этот момент можно считать, что вы произвели оплату налогов и взносов, хотя вы сами в этом процессе не участвовали, а все сделали за вас).
И вот тут, если ваша обязанность еще есть, а денег на ЕНС уже нет (не хватило), то ФНС сделает вывод, что вы не произвели должную оплату, и захочет вас за это наказать. Скорее всего в этот момент ФНС и сделает сальдо отрицательным (пока не попадал в такую ситуацию, но полагаю, что будет именно так)
*** А вот с процессом их резервирования я пока не разобрался. У меня изначально положительное сальдо висит (на всякий пожарный), и оно после подачи уведомления иногда резервируется в полном объеме, а иногда - нет. В итоге возникают опасения, что эта страховочная сумма может и не сработать как я хочу. А хочу я, чтобы ФНС из нее взяли средства, если вдруг банк задержит выполнение ПП на пополнение ЕНС. ***
Ну, так вот же вы и про способ их увольнения написали - Наплевательски работает - не прошел аттестацию, а потом и переаттестацию (в комиссию как раз включить тех работников, которым за них приходится работать).
Хотя есть и попроще способ, который недавно презентовали:
Заразглашениезарплатможно и уволить — такое разъяснение дала Федеральная служба по труду и занятости. Распространение информации об окладе коллеги повлечет за собой штраф, выговор или расторжение договора.
А я иначе это вижу. Не разносим мы банк за ФНС. Мы им лишь пишем, как бы нам хотелось, чтобы они разнесли. Ведь если они вдруг решат, что у нас недоимка по НДФЛ, и что нас надо за это оштрафовать, то что-бы мы там в уведомлении не написали, а они пришедшие валом деньги загребут по своим КБК иначе, как им хочется, а не как мы бы этого хотели. Вот список очередности https://www.nalog.gov.ru/rn70/news/tax_doc_news/13905834/
Так раньше многие перечисляли НДФЛ сразу в день перечисления зарплаты, отпускных, и тд. Куда уж быстрее НДФЛ в бюджет попадал. Так что вся идея с ЕНС явно не для ускорения была придумана.
Мое мнение - это они сделали для того, чтобы весь НДФЛ, со всех регионов сразу себе забирать, а уже потом решать, поделиться им с регионами, или самим нужен,
А в ФНС автоматизация. Автоматизация - это программа, которую IT-шник написал. Программа - это не человек. Программа четко понимает - Зарплату платят только работнику. Если ИП без работников платит зарплату, значит ИП нанял работника. Требование формируется автоматически - Автоматизация же...
Раз банк не против, если вы не имея работников перечисляли себе деньги по зарплатному проекту, а в программе ФНС такой вариант не предусмотрен, то эта ситуация называется системной ошибкой.
Такое возможно, если, например, компания оказывает услуги, для оказания которых закупает услуги у других контрагентов. Допустим, в конце года были большие заказы, и до конца года, большинство контрагентов, выставили той Компании счета за свои услуги (с закрывашками), а оставшиеся несколько контрагентов, оказали свои услуги в январе 2023 года, тогда Компания свою услугу окажет только в 2023 году, и в этом году учтет только доходы, а в предыдущем только расходы.
Ну и если таких компаний было много, то ФНС увидит примерно такой результат.
Давайте попробуем проверить. Есть у вас какая-нить хозяйственная операция, которая на ваш взгляд может затруднение вызвать у молодого буха? Вы ее напишите, а я попробую побыстрее найти ответ в интернет. Время измерим и проверим, насколько ответ подходит именно для вашего предприятия.
к стати, и хуже может быть Когда они накосячат, а вы решите с них за это спросить, то они еще и заявят - а мы у вас спрашивали, но вы нам так плохо объяснили, что мы вас неправильно поняли.
Ну как же не в Тулу, когда на платежке написано: Отделение Тула Банка России//УФК по Тульской области г. Тула ? ))
В целом понятно, что деньгами на счете распоряжается Казначейство. И вот я так подозреваю, что именно в этом и кроется причина разрывов у Регионов. Мы же не знаем в каких объемах и в какие сроки Казначейство пересылает деньги назад в регионы с этого счета.
Я озвучил свою гипотезу. Насколько она близка к истине - это только у них можно узнать. А вот насчет кассовых разрывов у регионов - тут я больше чем уверен дело совсем не в периодах, а в том, что весь НДФЛ поехал в Тулу, а не в Регионы.
А мне кажется, тут логику применили такую: - первый период выбран такой, в который максимальное кол-во компаний выплачивает ЗП; - второй период выбран такой, в который максимальное кол-во компаний выплачивают АВАНС.
Следуя этой логике я не путаюсь только до того момента, пока вдруг ЗП и АВАНС не съезжают в один период из-за праздников, или когда появляются Отпускные там, больничные (им вообще все равно в какой период попадать).
А с другой стороны, если вдуматься, как вообще подача уведомлений каждые 2 недели может нарушать право бухгалтера на отпуск?
Подача уведомления - это обязанность ЮрЛица. Соблюдение ТК - это тоже обязанность ЮрЛица. ЮрЛицом управляет Директор, который нанимает Бухгалтера по ТК, и делегирует ему обязанность подавать уведомления каждые 2 недели. При этом Директор обязан соблюсти ТК и предоставить Бухгалтеру отпуск. На время отпуска Бухгалтера, Директор должен возложить ведение бухгалтерии на другого Бухгалтера, а если он его не нанял, то на себя.
Выходит, что с точки зрения Закона, все должно быть складно да ладно.
Остается ответить на пару вопросов: - почему Директор не нанимает еще одного Бухгалтера? - почему Директор не ведет бухгалтерию сам, пока Бухгалтер отдыхает?
Полагаю, что именно ответы на эти вопросы и будут обоснованием излишней нагрузки на бизнес, возникающих от лишних уведомлений и отчетов.
Если рекомендовать, то что-нибудь из впечатляющего старого (новое все либо видели, либо помнят)
- фильм Игра (The Game, 1997) очень динамичный сюжет; - фильм Враг мой (Enemy Mine, 1985) ни чуть не хуже звездных войн - фильм Короткое замыкание (Short Circuit, 1986) для любителей роботов - фильм Ассоциация злоумышленников (Association de malfaiteurs, 1987) приятная французская комедия - фильм С тобой меня радует мир (1982, S tebou me baví svet) приятная Чехословацкая комедия - фильм Страсти по Владимиру ( ,Фильм, 1990) достойная запрещенка от Марка Розовского
:))) Это я намекнул на то, что подгонять начисления под твердую сумму зарплаты на руки, прописанную в договоре, будет очень сложно, если возможно вообще.
К стати интересно, а как они этот принцип к сдельщикам планируют применять? Ведь если у сдельщика, за выполнение месячной нормы, установлена выплата на руки на уровне МРОТ, и он выполнит только половину месячной нормы, то он на руки получит только половину МРОТ. А как я понимаю, тут главная идея в том, чтобы на руки работник ни как не меньше МРОТ получал.
Поддерживаю! Вся логика системы и ПО строится на том, что работник должен уплатить НДФЛ с полученного дохода. Если сейчас у нас федеральный МРОТ = 19 242р, а при этом вы хотите, чтобы работники получали на руки не ниже 19 242р, то просто поднимите МРОТ до суммы 22117,2413793103 руб. и не ломайте логику устоявшейся системы, и не взрывайте людям мозг !
"Проводится регулярная системная работа с работодателями, которые должны давать объяснения, почему в рамках среднеотраслевой зарплаты в том или ином населенном пункте у них работники получают меньше." - цитата...
Любопытный момент в том, что существует такое понятие, как "Свобода договора". Если работник одной компании, откликнулся на вакансию "охранник в магазин" на оклад в 40 000р, а в другой компании, этого же региона, работник откликнулся на аналогичную позицию на оклад 80 000р, то каждый из них добровольно подпишет трудовой договор. Но при этом получится, что средняя зарплата в данном регионе (40К + 80К) /2 = 60 000р.
Теперь у нас возникает повод посадить весь топ-менеджмент компании, которая нашла охранника на оклад в 40К, так как его зарплата ниже средней по отрасли в данном регионе, а значит занижена. И не важно, что зарплата в 40К выше установленного МРОТ для данного региона.
Ваш подход не менее странен. нафантазирую иной пример, жизненный..
Вы купили себе участок земли, дом построили, живете в нем годами, а тут бац и новый закон принимают, что с нового года нельзя строить дома ближе чем за ...ххх метров до (реки, газовой трубы, и тд. и т.п)
По вашему теперь выходит, что после выхода Закона и вступления его в действие, Вы должны прекратить пользоваться незаконным на сегодняшний момент Домом.
Удаляйте старый дом, покупайте новый участок, и стройте новый дом, там где теперь его разрешено строить. А как вы будете его удалять вручную или экскаватором - это уже дело ваше.
И где вы найдете денег на снос старого дома, на покупку нового участка, как продадите теперь старый участок, если на нем строить нельзя? Кто возместит вам ваши расходы на приобретенное имущество, которым теперь запретили законом пользоваться?
И это реальная ситуация, вот тут https://dzen.ru/a/YCJXOLc8Rg9spOcV блогеры про нее написали, а в конце статьи привели ссылки на реальные Определение ВС от 16 июня 20г. Дело № 4-КГ19-77, и Определение Московского областного суда от 20.07.20 Дело № 33-16077/2020 .
Правда там Верховный Суд пошел как раз моим подходом, и домик оставили.
Я вот искренне не понимаю, почему я, купив компьютер когда-то, теперь должен стереть на нем всё?
Все - это: - все файлы писем и договоров, составленных в Ворд; - все файлы рабочих таблиц, составленных в Эксель; - рисунки, которые рисовал в Паинте; - всю почту из Аутлука; - фотки, заметки в блокноте, все все окументы; - а на последок удалить виндус.
При этом, мне придется заплатить компьютерному мастеру, так как я умею удалять документы, а удалять виндус - нет.
А после удаления, мне останется вкинуть компьютер, так как он без виндуса работать тупо не будет.
Кто мне вернет деньги за компьютер, который я покупал? Да и как вообще без него теперь работать?
да никто же не спорит, что оно есть, отечественное ПО. самое главное ПО, которым буквально все пользуются - это Виндус Без него ни комп, ни ноут - не работают. Дальше - это Ворд и Эксель. Это основное ПО практически для любого бизнеса. Любой бизнес его использует, и микроскопический и мега гигантский.
Если я правильно понял суть статьи - нормирование наше все. Напомнило, плановую систему СССР чем-то даже.
На мой взгляд, в наше время, подход должен быть совсем другим - ситуационным. Т.е. не опираться на нормативы, а ориентироваться на текущую ситуацию, вектор развития, и цель, к которой вы хотите прийти. А грубо, ситуации могут быть такими:
Чаще всего, бухгалтерская компания начинается с того, что бухгалтер и расходы уже есть, а клиентов и доходов пока нет. В этом случае, выгоднее всего брать на обслуживание любых клиентов, даже по копеечным тарифам. Тут цель - это компенсировать хоть какую-то часть расходов.
Когда компания доросла до ситуации, когда бухгалтер уже загружен клиентами по полной, и нового клиента он уже не потянет, тогда выгоднее всего нанять второго бухгалтера. Тут цель - это обеспечить надежность производственных мощностей. (Важно понимать, что если один из двух бухгалтеров внезапно уволится, то второй бухгалтер должен иметь возможность справится со всеми клиентами компании. Т.е. нанять второго бухгалтера луче всего в тот момент, когда первый бухгалтер уже загружен наполовину)
Когда компания доросла до ситуации, когда нанятые бухгалтеры уже полностью заполнили офис, нужно решить, какая у вас будет цель дальше: а) продолжать растить коллектив (тогда снять второй офис) б) сосредоточится на окупаемости проекта (тогда пересмотреть тарифы)
Допустим, (б) вы решили пересмотреть тарифы, что это значит? Это значит, что вы пишите всем клиентам, что со следующего месяца ваши услуги будут стоить дороже на 10% (например). Часть клиентов откажутся, и уйдут - этого мы и добивались. Теперь снова освобождаются производственные мощности, и можно снова набирать клиентов.
Возможно, в статье имелось ввиду, что компания уже создана, и работает стабильно годами. Тогда конечно можно говорить о каких-то устоявшихся показателях, и принимать их за норму, но тут тогда один вопрос будет не ясен - зачем устанавливать норму прибыли, если клиент готов платить больше? (зачем себя ограничивать?)
Интересно, если его примут, то будет ли иметь этот закон обратную силу?
Согласно статье 54 Конституции Российской Федерации:
Закон, устанавливающий или отягчающий ответственность, обратной силы не имеет.
Никто не может нести ответственность за деяние, которое в момент его совершения не признавалось правонарушением. Если после совершения правонарушения ответственность за него устранена или смягчена, применяется новый закон.
Т.е. в теории, если компьютеры со всем ПО были приобретены до начала действия предполагаемого Закона, то никакой ответственности компании нести не должны.
Если бы, на момент приобретения компьютера Закон бы был уже принят, то у компании был бы выбор - приобрести комп с иностранным ПО за Х рублей + Y рублей ежемесячный сбор, либо прибрести комп с отечественным ПО за Z рублей. Соотношения цена - качество естественно будет разное. И каждая компания имела бы возможность решить, какой из вариантов выбрать, и совершить покупку. А так выбора не было ни у кого. Просто покупали комп себе и все.
Доброго времени суток. Сотруднику, переписку с техподдержкой и файлы документов, переслал. Сотрудник получение подтвердил. О результатах напишу сюда же. Спасибо.
Ничего удивительного. Многие компании, в своем развитии, проходят одни и те же стадии. 1 - это начальный этап, где у компании много затрат (офис, компьютеры, программисты, менеджеры по продажам, бухгалтер, директор), и мало продаж. На этом этапе они делают продукт и начинают его продавать, но пока клиентов еще мало, и денег от них пока еще не хватает на оплату аренды, зарплаты, и прочие постоянные расходы. На этом этапе, правит в компании отдел продаж. Главное - это набрать клиентов. Внимание к клиенту максимальное. Каждого клиента "облизывают".
2 - это этап, когда клиентов набралось достаточно, чтобы денег хватало и на ЗП и на Аренду, и на прочие постоянные затраты, да еще и оставалось, чтобы покрывать вложенные на старте затраты. Теперь задача меняется - нужно не только вернуть вложенные владельцу бизнеса деньги, но и сделать так, чтобы он начал зарабатывать на созданной им компании. Начинается масштабирование. Теперь фокус внимания смещается на производство. Теперь важно, чтобы оно успевало обслуживать не только найденных клиентов, но и вновь пребывающих. Теперь производство не отвлекается на каждого клиента в отдельности, теперь оно обслуживает их массово. Для этого и продукты и производственные процессы подвергаются стандартизации. А отделу продаж, который отвечает за коммуникации между клиентами и организацией, спускается задача - продавать только стандартные продукты, те которые есть, ничего нового не изобретать, производство не отвлекать. На этом этапе клиенты и ощущают то, что их перестали поддерживать и слушать, как это было раньше.
3 - это этап, когда решают, что компания уже построена и развита, и теперь надо зарабатывать. Для этого пересматривают все. Убирают часть услуг, которые недостаточно рентабельны, и оставляют только то, на что тратится мало денег, а раскупают хорошо. Ищут на чем можно сэкономить, чтобы прибыль была повыше (например избавится от 10-ка сотрудников отдела техподдержки, и заменить их чат-ботом). Тут уже и сервис может стать хуже, и поддержка клиента - тоже.
С моей точки зрения - это тоже самое. Вся первичка хранится на чьих-то серверах (на серверах оператора). Вы можете скачать, конечно, все файлы к себе, но все-равно, первичка - она там, а у вас копии файлов.
К стати, сам Контур, он является одним из первых операторов ЭДО, и операторов по сдаче отчетности, которого сертифицировала ФНС. И в самой ФНС висели объявления - хотите сдавать нам отчетность электронно - заключайте договор с СКБ Контур... Вот в реестре ФНС https://www.nalog.gov.ru/rn77/oedo/search_edo/
Да, поменялось. - Из сервиса убрали вопросы эксперту (осталось только в отдельном сервисе КонтурНорматив, доступ покупается отдельно) - Значительно поднялась стоимость сервиса (год доступа в 2015 году стоил 15600р. без НДС, и он был одинаковым для всех регионов России. Сейчас для Москвы и Питера стоит 27800р. без НДС, а для остальных регионов 25200р. без НДС. Такая вот дискриминация по территориальному признаку. Ну и с мая сервис переезжает в КонтурЭкстерн, и там уже будет стоить по тарифу Учетный для Москвы 34500р. без НДС, а для остальных регионов 20700р. без НДС. Дискриминация, по территориальному признаку, продолжается. При этом абсолютно не понятно, почему за доступ к одному и тому же Серверу, на котором установлена их программа (который принимает HTTP-запросы от клиентов (обычно веб-браузеров) и выдаёт им HTTP-ответы), компании зарегистрированные в разных регионах России должны платить разные деньги, за получение одной и той же услуги. - Хуже стала обратная связь (в 2015 году поддержка теснее была связана с разработчиками, и устранение недочетов проходило быстрее, а нам, как клиентам, в благодарность, за помощь в развитии, давали пару тройку бесплатных месяцев доступа к сервису. У них также было такое "ЮзерЭхо" подсервис, куда можно было писать свои предложения, где множество пользователей голосовали типа "и нам такое тоже нужно". В итоге, сервис получал молниеносную обратную связь о том, какая проблема или задача волнует пользователей сейчас больше всего, и именно эту задачу они реализовывали вперед других. Сейчас ЮзерЭхо уже нет, а бесплатные месяцы могут дать не в благодарность, а в утешение.
По второму вопросу: вы пишете - "любой бухгалтер проверяет". Для проверки надо иметь бухгалтера, но если он есть, то тогда зачем нужен сервис? Допустим бухгалтер есть, но тогда, для проверки, ему придется сначала составить отчет самому вручную, или в другой программе, а потом сравнить. И в этом случае снова вопрос - а зачем тогда нужен еще и этот сервис?
Как справлялись, доверяли? Да, естественно доверяли. Если бы мы взяли бухгалтера, тогда бы мы доверяли ему, а так мы отдали создание и отправку отчетов на аутсорсинг в сервис бухгалтерии-Контур, и естественно теперь доверяем ему. Все логично. Сервис обещает, что если мы вносим правильные данные в его формы, то он автоматически создаст отчеты без ошибок, правильного формата, на правильном бланке. За это и платим. Если создаст отчет с ошибкой, а мы внесли в формы правильные данные, и нам прилетело, то будет иметь Претензию.
О своем опыте скажу, что мы контур-бухгалтерию выбрали в 2015 году, по следующим причинам: 1) собрались делать бизнес сами (все сами) 2) нужно вести бухгалтерию - но не знаем как и не знаем 1С 3) нужно все делать вовремя, но не знаем, что еще нужно сделать, чтобы к нам претензий от органов не было, и к какому сроку. 4) желание вести бухгалтерию "в белую", и быть прозрачными для ФНС 5) иметь многопользовательский доступ
в 2015г сами открыли ООО на ОСНО, сами участвуем в процессе оказания услуг, сами договора с поставщиками и с клиентами, сами и бухгалтерию решили - все сами. Опыта вести бухгалтерию нет, из знаний - 1 семестр в институте. Из облачных решений контур-бухгалтерия смотрелся самым продвинутым (круче чем мое дело), и имел поддержку на форуме бухонлайн ру, а главное: позволял вести бухгалтерию даже тому, кто в ней ничего не понимает (все автоматизировано). Не надо покупать 1С, устанавливать, учится как ей пользоваться всем - просто зарегистрировались на сайте в интернет, и 3 месяца можно было бесплатно попробовать (начали вести). Интерфейс понятный, и "ведущий за руку" . Сразу стали появляться задачи (заполни тут реквизиты компании, а тут укажи сотрудников....) а после настройки стали появляться задачи типа: + Сдать отчет РСВ в ИФНС за I квартал 2024 (до 25 апреля)
+ Сдать отчет ПСВ за март 2024 (до 25 апреля)
+ Сдать отчет 6-НДФЛ за I квартал 2024 (до 25 апреля)
+ Выплатить зарплату за апрель 2024 (до 10 мая)
+ Уплатить взносы на травматизм за апрель 2024 (до 15 мая) Оставалось только нажимать на задачу и открывалась уже заполненная форма отчета с кнопкой отправить (нажал и отчет улетел в ФНС).
Бонусом, там еще было: 1) возможность написать вопрос эксперту (10 раз в месяц. Писали когда не понятно и получали ответ, какие должны быть соглашения и проводки) 2) возможность написать, созвониться, и предоставить удаленный доступ сотруднику техподдержки (они объясняли как создать проводки которые эксперт посоветовал). 3) Доступ к справочному сервису "норматив" (аналог КонсультантаПлюс) - там мы смотрели новости и читали статьи 4) Проверка контрагентов 5) Финансовые отчеты. 6) неограниченное количество пользователей 7) возможность работать хоть с сотового, хоть с планшета..
Для начинающего бизнеса - это было очень хорошее и мультифункциональное решение.
Теперь понял, как вы видите проблему: У вас 100 поставщиков и все поставляют НК, и все эти 100 изделий 100 принципиально разных вещей. Так конечно запутаешься нафик 🙈
Я бы, в таком случае, к каждой номенклатуре "НК" подписывал на входящей первичке в скобочках свое определение: (нагреватель кольцевой, напильник круглый...), и в справочник номенклатуры также бы заносил. Т.е. слева всегда номенклатура поставщика, а справа в скобках - принятая у меня номенклатура для этой вещи. А целиком - это выходит номенклатурный код, который легко расшифровать и сопоставить с первичкой, как входящей, так и внутренней:
А не подскажите, еще: - формы отчетов в ней обновляются автоматически, или нужно постоянно за этим следить и докупать апгрейды? - отчеты из нее можно отправлять, или нужно отдельную программу для отправки отчетов покупать? - ЗП она считает?
А вот ученые считают иначе. По их мнению, наш мозг устроен так, что ему всегда нужна цель. Люди действуют эффективнее, когда понимают, что делают. Достижение цели вознаграждается мозгом проявлением радости и удовольствия.
Насколько я помню, нам в школе физрук ставил разные цели. Тем кто послабее цели попроще, а тем, кто посильнее - цели посложнее. А сколько радости было у каждого, когда ему удавалось уложится в норматив! И к стати - любое соревнование, любая спартакиада - это и есть игра..
На мой взгляд, причина тут в оторванности бухгалтерии от бизнес-процессов. Если бухгалтер заранее бы знал, что планируется закупка нагревателя кольцевого, видел бы выставленный счет за это нагреватель, и как его в счете закодировали в номенклатуру, то получив закрывающие документы вопроса с расшифровкой бы не возникло.
Хотя, с другой стороны, полная вовлеченность бухгалтера в бизнес-процессы, возможна только в микропредприятиях, где оборот операций и документов невелик.
В некоторых случаях, сокращение номенклатуры в короткий код - это благо. Например, вместо "Шарнир равных угловых скоростей" можно написать всего 4 буквы "ШРУС". Или вместо "Нувистор гирополукомпасообразный с циклотроном на магнетронной основе с функцией клистрона и суперортикона вольтамперфазометра двухтермоядерный, предназначенный для слияния тяжелых барионов в квантовой многомерной кластерной синхрофазотронной системе" написать коротко "изделие - 6С52Н-В"
Выходит, что лучшее решение - это когда вместе с закрывающими документами присылают спецификацию.
Это вам ужасно, а я вот, к примеру, экстраверт. Мне комфортнее именно в плацкартном ехать - больше людей, больше общения, время в дороге проходит незаметнее.
«Здесь считаем, здесь не считаем, а здесь мы рыбу заворачивали...»
Федеральный МРОТ в 2026 году составит 27 093 рубля в месяц. Это примерно на 47% меньше столичной «минималки».
С 1 января 2026 года минимальная зарплата в Москве составит 39 730 рублей.
Как "Опора России" посчитала затраты бизнеса на специалиста, если изначально минимальная зарплата выше рассчитанной ими суммы?!?!
А ведь кроме минимальной зарплаты, бизнесу, придется еще и страховые взносы платить.
И с чего они взяли, что бухгалтер согласится работать за МРОТ?
Интересно, а модераторы статьи проверяют?
Что за расчет прибыли тут указан???
И для первого и для второго случая прибыль остается одна и та же 8 000 000 р (20 000 000 - 12 000 000).
Цитата "Из расчета следует, что несмотря на повышение как исходящего, так и «входного» НДС, который можно принять к вычету, для компании нагрузка по налогу все равно увеличится на 10%" - Увеличится, и что с этого?
Компания как хотела выручать за свои услуги 20 млн, так и продолжает их выручать. Компания как хотела иметь прибыль 8 млн, так и продолжает ее получать.
Изменилось только то, что:
1) ранее, компания, дополнительно, выставляла покупателю + 4 млн (НДС), а теперь будет выставлять + 4,4 млн (НДС), и теперь она получит на свой р/сч от покупателя больше на 0,4 млн (НДС) для передачи в бюджет Государства).
2) ранее, компания, получив 4 млн (НДС), покрутив его на своих счетах, в положенные сроки, перечисляла его в бюджет, за вычетом входящего, в размере всего 1,6 млн (потратив 2,4 млн на закупку нового материала для производства), а теперь она получает 4,4 млн (НДС), и крутит уже сумму на 0,4 млн большую на своих счетах (что есть выгоднее), а далее перечисляет его в бюджет, за вычетом входящего, уже в размере всего 1,76 млн (потратив 2,64 млн на закупку нового материала для производства).
Это означает, что теперь компании, для обеспечения производственного процесса неизменным, придется потратить денег с расчетного счета больше на 0,16 млн.
И это единственная задача - увеличить массу оборотных средств на 0,16 млн (или на 160 000р).
И это все.
Ничего страшного не произошло.
Нужно всего лишь увеличить оборотку на 160 000р
И при этом получаем лишние 400 000р, на р/сч. компании, которые крутятся и приносят дополнительные доходы до того, как они будут в три этапа перечислены в бюджет.
3) Формула "Общая сумма уплаченного НДС (НДС «входной» + НДС к уплате)" и полученные значения по ней - это вообще о чем??? :))))
Вот это да.... еще в 2023 году люди активно обсуждали вопрос - как платить ЗП в 2025 году )))
Ваша правда!
В прошлом месяце, в Питер, на 3 дня ездили вдвоем, так расходы на дорогу (перелет+такси) составили аж 37%, что почти равно вместе взятым расходам на проживание, еду, и досуг (16%, 14%, и 12% соответственно).
При зарубежных поездках, стоимость перелета и трансфера, как правило, тоже занимает львиную долю затрат.
К стати, от количества путешественников, распределение затрат, в процентном отношении, тоже меняется. Такие статьи расхода как снять один номер на двоих, троих... Вызвать такси на двоих, троих.... и т.п., сильно снижают процент затрат на проживание и разъезды, например.
Минцифры, ФСБ, ФСТЭК, Ассоциации больших данных - их всех и вправду интересует малый бизнес, микроорганизации, ИП, у которых не более 15-ти работников, которые ведут упрощенный кадровый учет, и упрощенную бухгалтерию, при том часто не сами, а посредством сторонней бухгалтерской фирмы, или сами, но в серфисах типа СБИС, и КонтурЭкстерн?
Зачем их притягивать, за уши, к операторам персональных данных, которые ведут автоматизированный учет ПерсДанных своих работников, и обязаны регистрироваться в реестре РКН, под страхом многотысячных штрафов?
Чем вообще могут быть интересны, такие микрооператоры, микроПерсональных данных, таким органам как Минцифры, ФСБ, ФСТЭК, Ассоциации больших данных?
Пожалуйста )
С какой целью вы задаете вопрос, чтобы узнать как правильно поступать или для того, чтобы поспорить?
1) Я нигде вам не писал, что продавец должен составлять ТН,ТТН...
Я вам четко написал, составляет тот, кто отправляет груз - "Отправитель"
Отправитель - это тот, кто владеет грузом и имеет право им распоряжаться.
2) Если читаете Закон, то Статья 8 пункт. 1
"... Заключение договора перевозки груза подтверждается транспортной накладной. Транспортная накладная, если иное не предусмотрено договором перевозки груза, составляется грузоотправителем...."
Так что, если вы продавец, продали груз и должны его отправить получателю, то вы заказываете перевозку и вы составляете ТН, ТТН..
Если вы покупатель, и приехали за грузом на склад продавца, чтобы осуществить САМОВЫВОЗ, но не можете его унести в руках, то вы заказываете перевозку и вы составляете ТН, ТТН..
Документы готовит всегда тот, по Закону, кто отправляет груз (Отправитель).
А документы Отправитель готовит для того, кто повезет груз (для Перевозчика).
Вы купили товар без доставки, заявив продавцу, что вывезете груз самостоятельно, значит получаете груз и везете его сами.
Не хотите везти его сами?
Тогда заказывает услуги перевозки вашего груза у перевозчика и передаете ему свой груз.
А значит вы Отправитель.
Вам и составлять ТН.
@Старый ворчун,
Технически - это возможно, а вот с юридической точки зрения - сомневаюсь.
Может же быть так, что организация сдает РСВ на бумаге...
Может быть и так, что организация сама не ведет БУ и НУ, а делегировала это бухгалтерской компании, или сервису...
Может быть и так, что и кадровый учет ведет сторонняя организация...
Если автоматом выписать штрафы по вашему алгоритму, то получится, что вы априори обвинили виновными, да еще и наказали, тех, кто не обязан подавать уведомление в РКН.
Если бы так было можно, то и сотрудники ГИБДД нас штрафовали бы автоматически только потому, что мы зарегистрированы у них в базе.
Без разбора, без доказательств, а исходя из предположения, что имея автомобиль, мы можем превышать скорость.
Склоняюсь к тому, что они вначале должны прийти в офис и собрать доказательства того, что в офисе, сотрудником организации, обрабатываются ПД физических лиц, и не просто так обрабатываются, а автоматизировано, не на бумаге, далее составить Акт, и уже на его основании выписать штраф.
Иначе все штрафы можно обжаловать в суде, просто придя туда, и заявив, что штраф выписан просто так, без доказательства вины компании.
Согласно ст.1.5. КоАП РФ лицо, в отношении которого ведется производство по делу об административном правонарушении, считается невиновным, пока его вина не будет доказана в порядке, предусмотренном КоАП РФ, и установлена вступившим в законную силу постановлением судьи, органа, должностного лица, рассмотревших дело.
@ZZZhanna, я так предполагаю, что на сайте остались просто контакты (телефон, почта, адрес...)
Люди, как и раньше, смогут и позвонить, и написать письмо..
А когда было иначе?
@Live-Meleshenko.VA, там сумма вебинара, на самом деле, смешная.
В Макдаке дороже поесть... или как он там теперь...
Тут скорее вопрос в своевременности.
Все сейчас гуглят, в поиске информации, что им делать.
К тому моменту, когда начнется вебинар, все уже примут какое-то решение, и смысл в просмотре вебинара отпадет.
Не знал, что такое DIKIDI, погуглил...
Похоже на приложение типа ЯндексGO, где с одной стороны пассажир вносит свои ПерсДанные в приложение, и жмет кнопку "найти такси", а с другой стороны водитель вносит свои ПерсДанные в приложение, и ждет, когда приложение ему предложит заказ пассажира.
Если я прав, то здесь и пассажир, и водитель - они оба являются клиентами ЯндексGO, который и собирает их ПерсДанные, а значит ему и уведомлять о себе РКН.
Если я, заказав такси, получил в приложении ПерсДанные таксиста, то я же не должен в РКН сообщать, что начал ПД обрабатывать.
В общем, если с DIKIDI та же логика, то точно тут только этому DIKIDI нужно в РКН сообщать о себе, и только ему.
Тут вопрос тонкий.
Контрагент ЮрЛицо или контрагент ИП - вы им или звоните или пишите на адрес электронной почты, и у себя эти контакты где-то фиксируете.
Если этот номер телефона Юрлица + подписано Анна Иванова, (а его может сегодня поднять Анна, а завтра Света), то это не персональные данные.
Если этот адрес электронной почты принадлежит юрлицу и он обезличенный, типа operator25@romashka.ru + подписано Анна Иванова, то это не персональные данные (почту по нему сегодня читает Анна, а завтра она увольняется и теперь почту читает Светлана)
Сложнее если адрес Anna.Ivanova@romashka.ru, тут уже скорее это ПерсДанные.
Но если вы все эти данные храните на бумаге, то уже и не обязаны подавать уведомление.
Хотя чаще всего, так происходит в крупных компаниях, а в остальных, люди раздают свои личные телефоны.
@VadimBA, убежден, что вы правы.
РКН сами же, сразу после регистрации у них, и сливают полученные ПерсДанные (сегодня обнаружил, и в соседней ветке написал).
Вот тут https://www.klerk.ru/about/518628/ публичная оферта и ИНН уважаемой редакции для платных услуг.
Вот тут реестр РКН, куда это ИНН можно вставить и нажать на кнопочку "Найти"
https://pd.rkn.gov.ru/operators-registry/operators-list/?act=search&name_full=&inn=2310198925®n=
Если вы так сделаете, то ниже появится строка из Реестра РКН, из которой вы узнаете, что уведомление уважаемой редакции зарегистрировано в реестре 04.04.2023
А далее, если вы нажмете на наименование ЮрЛица (Наименование оператора), то вы сможете наглядно увидеть ПерсДанные ответственного лица (а судя по адресу электронной почты, то сразу двух).
Немного ясности появилось.
Похоже, что те ПерсДанные, которые были переданы в РКН, перестают охраняться от утечки.
Вот тут https://www.klerk.ru/about/518628/ публичная оферта и ИНН уважаемой редакции для платных услуг.
Вот тут реестр РКН, куда это ИНН можно вставить и нажать на кнопочку "Найти"
https://pd.rkn.gov.ru/operators-registry/operators-list/?act=search&name_full=&inn=2310198925®n=
Если вы так сделаете, то ниже появится строка из Реестра РКН, из которой вы узнаете, что уведомление уважаемой редакции зарегистрировано в реестре 04.04.2023
А далее, если вы нажмете на наименование ЮрЛица (Наименование оператора), то вы сможете наглядно увидеть ПерсДанные ответственного лица (а судя по адресу электронной почты, то сразу двух).
Как ни странно, но выходит, что РКН сам же и распространяет в сети чужие ПД
Т.е. сотрудник мог открыть шкаф, где лежат приказы на отпуск по другим сотрудникам, расчеты больничных, но не открыл, и при этом на этого сотрудника не составляли приказ, где ему разрешалось смотреть данные других сотрудников, то это уже считается УТЕЧКА.
А как в РКН узнают, что пару дней назад заходил в офис Иванов, где он мог открыть шкаф, и прочитать номер СНИЛС или ИНН Петрова и Васечкина?
Ведь без этих знаний невозможно утверждать, что произошла УТЕЧКА, пусть даже и теоретическая.
https://www.klerk.ru/blogs/Docrobot/558593/ тут почитайте )
Цитата: При заказе транспортных услуг и передаче груза перевозчику, грузоотправитель получает ряд документов:
экспедиторская расписка — документ, который подтверждает приёмку груза перевозчиком и ответственность транспортной компании за его доставку;
Конец цитаты.
Тут у вас ошибка.
Перевозчик никогда не оформляет экспедиторскую расписку.
Перевозчик вообще никакие документы не оформляет, он наоборот - требует от отправителя правильно оформленные документы, а именно несколько экземпляров ТН (Транспортной накладной). Первый, с его подписью, и останется у отправителя. Второй и Третий он подпишет у получателя, и оставит второй один ему, а третий сдаст в свою бухгалтерию. ТН - это одновременно и договор, и документ, подтверждающий факт принятия и доставки груза по этому договору перевозки.
Экспедиторскую расписку же составляет Экспедитор, а не перевозчик.
Экспедитор - этот тот, кто берет на себя бремя владения грузом, в целях организации его доставки до получателя, а также берет на себя ответственность за целостность и сохранность этого груза до момента его доставки получателю.
Когда Экспедитору нужно передать груз, которым он владеет, Перевозчику, экспедитор заказывает перевозку у Перевозчика и готовит для Перевозчика документы - те же несколько ТН (транспортных накладных), в которых он естественно себя указывает Грузоотправителем.
Удачи!
А как иначе вас понять?
Вы выразили свое мнение, что бухгалтеру надо "Найти помощника. И в отпуск сходить."
Я с вами не согласился, и выразил свое удивление: "Почему работник должен искать себе помощника?", а не работодатель?
Но вы мне на это антилайк поставили.
Это значит, что вы со мной не согласны.
А раз так, то вы за обратное утверждение - за то, что бухгалтер должен сам себе искать помощника (ну типа спасение утопающего - дело рук самого утопающего).
Вполне может быть, что именно так все и происходило.
И может быть уже давно пора искать не одного, а уже 3х дополнительных людей.
Но почему вы со мной не согласны, что искать этих людей должен работодатель - это мне непонятно.
Вы полагаете, что перегруженный бухгалтер должна разместить вакансии, оплатить их размещение, провести ряд собеседований, сделать предложение лучшим, а далее видимо открыть свое ИП, заключить трудовые договора, и платить им зарплату из своих личных доходов и сбережений?
Новые люди бесплатно ведь работать не станут, а работодатель им точно платить не будет. Они ему не нужны. Он же не собирался никого искать (да и вы, судя по антилайку, тоже считаете, что не его это дело решать, надо ли кого-нибудь еще нанимать, или нет).
Ваш метод я считаю исключительно правильным.
Меньше всего времени займет мониторинг отклонений, чем тотальный контроль.
Лично для себя, в качестве внешнего отчета, я выбрал простую систему табличек в эксель, в которой фиксируются все постоянные расходы, все переменные расходы, и все доходы, для каждого месяца. Это дает возможность изначально знать какой должен получится финансовый результат месяца после его закрытия. Если бухгалтерская программа показала ожидаемый результат (сошлись и прибыль/убыток, и НДС в бюджет), то ошибок нет.
Если что-то не сошлось, то легко найти причину, так как видна разница (на какую сумму не сошлось), а также сразу видно, есть расхождения в доходной или в расходной части...
А дальше уже, как Жанна написала, Анализ оборотки, как метод поиска ошибки.
Почему работник должен искать себе помощника?
Работник - это ресурс работодателя и у него есть характеристики:
- рабочее время;
- скорость его работы (когда он допускает минимум ошибок);
Работодатель - это бизнесмен, который прекрасно понимает, сколько у него есть работы, и за какое время ему нужно успеть ее всю переделать. Также он знает характеристики своих работников (он же сам их на работу подбирал по этим признакам). Так вот, именно работодатель должен поделить объем работы на скорость сотрудника, чтобы понять, сколько ему нужно иметь таких работников, чтобы успеть всю работу переделать к определенному времени.
Считаю, что функция определения потребности в работниках - это обязанность исключительно работодателя, как бизнесмена.
В описанной ситуации узнаю советского человека (воспитанного в СССР).
Это единственная причина, на мой взгляд, что человек работает за идею, болея за чужую компанию, как за свою, и очень дорожит тем, что о нем подумают люди.
В текущем, капиталистическом времени, подрастающее поколение уже так не думает и прекрасно себя чувствует:
- они заключают сделку, а не устраиваются на работу (акцент делается на фиксации договоренностей о нюансах и объеме работы в договоре. Это дает возможность не делать больше того, о чем договорились и не перенапрягаться. Любая попытка работодателя нагрузить еще чем-то рассматривается как предложение новой сделки, где снова должны быть оговорены нюансы и объемы работ, и сколько за это будут платить. Если работник понимает, что ему не составит труда выполнять условия и первой и второй сделки, и предложенное вознаграждение его устраивает, то он соглашается и делает, по сути, только то, чего хочет (то, с чем согласился).
Если работодатель нарушает своим обязанности по любой из сделок (обещал одну сумму, а платит меньше), то работник, с одинаковой легкостью, либо отказывается иметь какие либо дела с этим работодателем, либо призывает его к ответственности (несет договор в суд).
Немного утрировано, но надеюсь главную мысль донес.
Важно изначально правильно договариваться, и все договоренности прописывать в договоре. А далее - ничего личного, просто бизнес.
Не думаю, что бухгалтер, о котором повествуют в статье, был бы готов подписать договор, в котором написано, что: в связи с тем, что работать она будет одна в бухгалтерии, а сделок будет много, а также много будет счетов и отгрузок на целый день, и так как еще надо будет считать зарплату, сдавать отчеты — учет с резервами, ПБУ 18/02, госконтрактами, производством, 1C:ERP со своими заморочками + аудиторская проверка параллельно, то бухгалтер пока все не сделает домой не уходит, или уходит только поспать, а потом все выходные доделывает то, что не успел. Скорее всего никаких подробностей в договоре бухгалтера указано не было. Вот и результат.
А это интересный вопрос.
Если табель ведется в часах, тогда однозначно расчет ЗП идет исходя от часов нахождения на рабочем месте.
А вот если табель ведется в днях, то, следуя логике РосТруда, человек свой день отработал, хоть и отсутствовал 3 часа.
Так, похоже, выходит.
Раньше было непросто, теперь очень легко:
Работника, который рассказывает другим лицам о зарплате своих коллег, можно привлечь к дисциплинарной ответственности. Об условиях, которые позволят работодателю это сделать, Минтруд рассказал в письме от 11.03.24 № 14-6/ООГ-1418.
В поле «ИНН» надо ставить свой ИНН....
достаточно креативно, и даже интуитивно понятно.
Вспоминаются строки из произведения Н. Носова, которого мне в детстве на ночь читали:
По обеим сторонам зеркала имелось несколько выдвижных ящичков. Выдвинув ящичек, на котором было нарисовано мыло, Пёстренький увидел, что в нём лежит кусок мыла. Заглянув в ящичек с изображением зубной щётки. Пёстренький обнаружил зубную щётку. В ящичке с изображением зубной пасты он нашёл тюбик с зубной пастой.
— Ничего удивительного: что нарисовано, то и лежит, — с удовлетворением сказал Пёстренький и принялся разглядывать имевшиеся под зеркалом кнопки.
Что-то навеяло.
Боже мой, бедные жители МКД !
Они, в отличие от предпринимателей, не ведут бизнес на свой страх и риск, а вкалывают на работе, за фиксированный оклад, или пенсию получают.
А в свободное от работы время на эту денежку живут.
Цены вокруг и так поднимаются, на продукты, на одежду, на проезд... и порой даже быстрее чем повышается зарплата и пенсия.
Да и тарифы ЖКХ тоже регулярно повышаются региональными органами государственной власти..
А теперь, еще, и Комунальщики, доходы которых за 2024 год превысили аж 60 млн рублей, хотят переложить свою ответственность по уплате НДС в бюджет нашей родины, на жильцов МКД.
Цитата <...Документов для изменения устава понадобится заверить через нотариуса.
Также при правках устава и сведений о нем в ЕГРЮЛ нужно заплатить госпошлину в размере 800 руб. Копию квитанции также приложите к пакету документов...> конец цитаты.
Для этих действий, если они в сервисе ФНС онлайн совершаются, тоже не потребуется ни расходы на нотариуса, ни расходы на госпошлину. В сервисе ФНС так и написано: загрузите нам сканы Решения, нового Устава, прочих документов (Договор Аренды, Гарантийное письмо), заявление Р13014 мы сгенерируем сами, и подпишите их УКЭП выданной директору. Нотариальное заверение вашей подписи тогда не понадобится, и пошлину платить не надо.
Если требовать от поставщика, чтобы он забрал товар надлежащего качества, но с проблемной маркировкой, то тогда поставщик понесет затраты. И все будет также, как вы пишите:
Поставщик заложит доп.затраты в стоимость, и продаст товар магазину уже дороже. Магазин добавит свою наценку и покупатель заплатит не же + 10-15%.
В любом случае пострадает конечный покупатель.
Чтобы конечный покупатель не страдал от роста цен, нужно искать способ продать товар покупателю (ввести код вручную например, если сканер не читает)
Ну на то они и розничные, а не оптовые.
Оптовые как раз преспокойно передают друг-другу товар не распечатывая коробок, а розничный магазин коробки вскрывает и расставляет содержимое по прилавкам.
И чисто логически выходит, что проблема розничного магазина возникает из-за того, что он "покупает кота в мешке".
Отсюда я и берусь утверждать, что никто вокруг не виноват, что розничный магазин имел возможность, но не стал утруждать себя приемом каждой единицы товара отдельно с проверкой товарного вида и сканированием, сочтя для себя более удобным и приемлемым прием товара без проверки коробками, принимая на веру, что ни одна из товарных позиций, в принятых коробках, не содержит каких либо недостатков.
А раз уж решили не заморачиваться проверкой, то и все риски и издержки на себя и приняли*.
* Если конечно не прописали в договоре с поставщиком, что стороны договорились, что магазин принимает товар быстро, без пересчета и проверки товарных позиций на наличие недостатков, в том числе на наличие ошибочной и/или нечитаемой маркировки, в связи с тем, что продавец соглашается допоставить товарные позиции если они должны были быть, но не оказались в коробках на момент их вскрытия, принять обратно товарные позиции которых не должно было быть, но они оказались в коробках на момент их вскрытия, и заменить товарные позиции у которых обнаружились недостатки, в том числе неверная или нечитаемая маркировка.
Ваша позиция мне понятна.
Ваша точка зрения строится от магазина.
Если вы будете трудится у поставщика, то и точка зрения у вас будет уже иная.
Если вы будете трудится у перевозчика - уже третья.
Я же пытаюсь смотреть со стороны процесса целиком.
Пытаюсь найти ответ на вопрос - как сделать так, чтобы конфликтов не возникало, и при этом судьбу продукта не решали долго, а находили способ его быстро продать, а не спорить, кто виноват, и не гонять товар туда-сюда.
А решение тут системное напрашивается одно: процесс приема должен быть аналогичен процессу реализации - нужно сканировать каждую бутылку, а система посчитает что и в каком количестве принято.
Другого способа понять, у кого маркировка перестала читаться, у поставщика или у магазина - попросту нет.
вообще я тут не смогу быть на стороне магазинов, так как в них меня часто пытаются обмануть, сославшись на то, что кто-то ценник забыл поменять, или что кто-то неверно код ввел в систему... Или еще чего хуже, когда на полке стоит штук 20 пакетов молока, именно того производителя, которого я хочу купить, а мне на кассе говорят - код не проходит, и я начинаю бегать туда- сюда, принося на кассу пакет за пакетом, а на 10-м мне заявляют, что ни один из них продан не будет, так как человек, который отвечает за ввод кодов в систему, что-то там напутал при ручном вводе. А на следующий день все повторяется, молоко так все и стоит на полке, но его мне не продают снова...
Этих проблем, мне как покупателю, магазин бы не доставил, если бы ввод данных о продукте производился не в ручную, а путем того же самого сканирования товара, как на кассе.
В магазинах, в которые я хожу покупать сметанку, сырки творожные, на кассах стали сканировать каждый сырок по два раза (штрих код и QR код), хотя ранее просто сканировали один жали на кнопку, что таких 15-ть. Т.е. теперь на то, чтобы мне 15-ть сырков пробить кассир тратит в 30 -1 раз больше времени, а при этом ни кол-во касс не увеличилось, ни кол-во кассиров-продавцов...
Значит не так уж все и страшно, для магазинов - легко переварили нововведение без дополнительных затрат.
Полагаю, что и с приемкой сканированием каждой единицы товара особых проблем не возникнет.
Магазины - они тоже перекупщики и посредники, между поставщиком и их покупателем, по сути.
Мне эта идея не кажется эффективной.
Разбираться в том, чья вина - это спор.
А споры у нас решаются в суде.
Как по мне, так более правильный подход - это изначально определить, что магазин не принимает товар с недостатками. Тогда априори, если товар принят магазином, то у него отсутствуют недостатки, и если они вдруг обнаружены, то это уже зона ответственности магазина - его коммерческие риски (нужно было лучше принимать, лучше хранить).
А далее, уже магазин просит помощи у поставщика, прислать своего представителя с дубликатами маркировки, чтобы тот произвел ревизию остатков продуктов и кодов, сопоставил их, и попытался восстановить маркировку, и разумеется за отдельную плату.
Тогда будет порядок.
Я присоединяюсь к этому мнению.
Должна существовать граница ответственности, и она всегда все упрощает.
Прием-передача чего бы то ни было (материальных ценностей, товара, упакованных грузовых мест) - это как раз та самая граница, когда одно лицо выдает, а другое принимает, считает количество, номенклатуру, проверяет состояние упаковки, в том числе и маркировки, раз потом с ней возникают проблемы. И именно в этот момент решаются все проблемы (не принимается то, что не соответствует / либо принимается, но фиксируется факт повреждения и составляется коммерческий акт об этом / фиксируется факт недостающего, как и факт излишнего).
Конечно, принимающая сторона, может формально отнестись к приему, и расписаться в акте о том, что все принято в целости, сохранности, в количестве указанном в отгрузочных документах, и вообще ничего не проверять, даже не пересчитывать - ее право. Но позже, де юре, у принимающей стороны уже не будет возможности доказать, что ей что-то не довезли, или привезли не то, привезли поврежденное, в нетоварном виде, и т.д., как и не будет морального права предъявлять потом к поставщику претензии.
А я бы вообще не связывал желание ИП найти бухгалтера за 15000р с обесцениванием труда бухгалтера.
У нас существует рынок.
Один продает. Другой покупает.
Если один конкретный человек, бухгалтер, решит продать свой труд за 15000р, то в случае, если он продешевил, то это он обесценил свой труд, и только свой, а вовсе не ИП обесценил труд общеусредненного бухгалтера в нашей стране.
ИП ведет свой бизнес на свой страх и риск.
Он взвешивает, что для его бизнеса несет большие риски - квалификация бухгалтера, которого можно найти за 15000р, или увеличение затрат еще на 85000р в месяц, если он будет искать бухгалтера на 100000р.
Возможно даже лишние 30000р его разорят, и тогда у него не из чего выбирать, кроме как рисковать и надеяться на то, что ему повезет и найдется толковый и ответственный человек за 15000р.
А возможно ИП просто любит максимально рисковать.
В общем, какое нам дело до какого-то отдельно взятого ИП?
Это всего лишь один человек со своими "тараканами" в голове.
Уважаемые читатели форума, всех с наступившим Новым 2025 годом !
Сегодня у нас уже 10.01.2025, прошло 37 недель, и пришло время подвести итоги и дать вам обратную связь:
1) по обещанию представителя Контур "Вопрос с зарплатой за первую половину месяца должен решиться в течение 2-4 недель, он уже в разработке." - ничего не сделано.
2) письмо эксперту я написал в тот же день, 26 апреля 2024 г, и результат ожидаемый - ничего не сделано.
Выводы делайте сами.
Реквизиты не меняли.
У вас может быть ФНС ЛК не обновляли еще.
Посмотрите, что у вас написано в правом верхнем углу?
Например, у меня, сейчас там написано следующее: Данные актуальны по состоянию на: 04.07.2024, 20:15:30 (МСК)
Что-то вы тут смешали два разных процесса , если не три.
Процесс пополнения.
1.1) Вы можете каждый день перечислять деньги на свой ЕНС (пополнять свой баланс, как на сотовом). Можно перепутать с оплатой.
1.2) Вы можете также каждый день жать на кнопочку там, чтобы вам деньги вернулись с ЕНС обратно на р/сч (как вклад положили - сняли).
Процесс уведомления.
2) Вы можете, уведомлением, сообщить ФНС о том, в каких суммах вы сочли себя обязанными произвести оплату налогов и взносов.
(в теории, вы можете вначале года закинуть один раз на свой ЕНС миллион, а потом только присылать, в нужный момент, в ФНС уведомления, для оплаты налогов и взносов)
Процесс оплаты.
3) В назначенный день, ФНС забирает с вашего ЕНС суммы в счет оплаты налогов и взносов. (именно в этот момент можно считать, что вы произвели оплату налогов и взносов, хотя вы сами в этом процессе не участвовали, а все сделали за вас).
И вот тут, если ваша обязанность еще есть, а денег на ЕНС уже нет (не хватило), то ФНС сделает вывод, что вы не произвели должную оплату, и захочет вас за это наказать.
Скорее всего в этот момент ФНС и сделает сальдо отрицательным (пока не попадал в такую ситуацию, но полагаю, что будет именно так)
*** А вот с процессом их резервирования я пока не разобрался.
У меня изначально положительное сальдо висит (на всякий пожарный), и оно после подачи уведомления иногда резервируется в полном объеме, а иногда - нет. В итоге возникают опасения, что эта страховочная сумма может и не сработать как я хочу. А хочу я, чтобы ФНС из нее взяли средства, если вдруг банк задержит выполнение ПП на пополнение ЕНС. ***
Или еще есть варианты )))
Сейчас модно вроде.
Ну, так вот же вы и про способ их увольнения написали - Наплевательски работает - не прошел аттестацию, а потом и переаттестацию (в комиссию как раз включить тех работников, которым за них приходится работать).
Хотя есть и попроще способ, который недавно презентовали:
За разглашение зарплат можно и уволить — такое разъяснение дала Федеральная служба по труду и занятости. Распространение информации об окладе коллеги повлечет за собой штраф, выговор или расторжение договора.
По законодательству РФ, владельцем необычного животного может быть кто угодно, но только если оно не занесено в Красную книгу. За содержание или контрабанду краснокнижных животных предусмотрена уголовная ответственность https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_6542/9c7a46ece3287e5f9bf8a7b998c826afbf21acf9/
А я иначе это вижу.
Не разносим мы банк за ФНС.
Мы им лишь пишем, как бы нам хотелось, чтобы они разнесли.
Ведь если они вдруг решат, что у нас недоимка по НДФЛ, и что нас надо за это оштрафовать, то что-бы мы там в уведомлении не написали, а они пришедшие валом деньги загребут по своим КБК иначе, как им хочется, а не как мы бы этого хотели.
Вот список очередности https://www.nalog.gov.ru/rn70/news/tax_doc_news/13905834/
Так раньше многие перечисляли НДФЛ сразу в день перечисления зарплаты, отпускных, и тд.
Куда уж быстрее НДФЛ в бюджет попадал.
Так что вся идея с ЕНС явно не для ускорения была придумана.
Мое мнение - это они сделали для того, чтобы весь НДФЛ, со всех регионов сразу себе забирать, а уже потом решать, поделиться им с регионами, или самим нужен,
https://www.buhonline.ru/pub/articles/2022/8/18614_buxgalterskij-i-nalogovyj-uchet-lizingovyx-operacij
Вот, с ходу нашёл.
Статья общая, но примеры понятные вполне.
И в этом случае ответ одним словом будет "ПОГУГЛИ" )))
Безумие с точки зрения человека.
А в ФНС автоматизация.
Автоматизация - это программа, которую IT-шник написал.
Программа - это не человек.
Программа четко понимает - Зарплату платят только работнику.
Если ИП без работников платит зарплату, значит ИП нанял работника.
Требование формируется автоматически - Автоматизация же...
Раз банк не против, если вы не имея работников перечисляли себе деньги по зарплатному проекту, а в программе ФНС такой вариант не предусмотрен, то эта ситуация называется системной ошибкой.
Да вы правы, хитрожопых сотрудников, которые пытаются перевесить ответственность на коллег и руководителей - пруд пруди.
А между тем, я много ответов нахожу на этом форуме https://www.buhonline.ru/forum/index
Такое возможно, если, например, компания оказывает услуги, для оказания которых закупает услуги у других контрагентов.
Допустим, в конце года были большие заказы, и до конца года, большинство контрагентов, выставили той Компании счета за свои услуги (с закрывашками), а оставшиеся несколько контрагентов, оказали свои услуги в январе 2023 года, тогда Компания свою услугу окажет только в 2023 году, и в этом году учтет только доходы, а в предыдущем только расходы.
Ну и если таких компаний было много, то ФНС увидит примерно такой результат.
спорное утверждение.
Давайте попробуем проверить.
Есть у вас какая-нить хозяйственная операция, которая на ваш взгляд может затруднение вызвать у молодого буха?
Вы ее напишите, а я попробую побыстрее найти ответ в интернет.
Время измерим и проверим, насколько ответ подходит именно для вашего предприятия.
Ну значит тогда какая ЗП от 80К?
к стати, и хуже может быть
Когда они накосячат, а вы решите с них за это спросить, то они еще и заявят - а мы у вас спрашивали, но вы нам так плохо объяснили, что мы вас неправильно поняли.
Это вы себя не верно позиционируете.
Почему они считают, что вы их друг?
Должна быть граница между подчиненными и начальником.
Странно как. Сейчас же интернет есть - погуглить можно какие проводки по лизингу и не показывать свою некомпетентность.
Ну как же не в Тулу, когда на платежке написано: Отделение Тула Банка России//УФК по Тульской области г. Тула ? ))
В целом понятно, что деньгами на счете распоряжается Казначейство. И вот я так подозреваю, что именно в этом и кроется причина разрывов у Регионов. Мы же не знаем в каких объемах и в какие сроки Казначейство пересылает деньги назад в регионы с этого счета.
Я озвучил свою гипотезу.
Насколько она близка к истине - это только у них можно узнать.
А вот насчет кассовых разрывов у регионов - тут я больше чем уверен дело совсем не в периодах, а в том, что весь НДФЛ поехал в Тулу, а не в Регионы.
5 баллов! 😂😂😂
А мне кажется, тут логику применили такую:
- первый период выбран такой, в который максимальное кол-во компаний выплачивает ЗП;
- второй период выбран такой, в который максимальное кол-во компаний выплачивают АВАНС.
Следуя этой логике я не путаюсь только до того момента, пока вдруг ЗП и АВАНС не съезжают в один период из-за праздников, или когда появляются Отпускные там, больничные (им вообще все равно в какой период попадать).
Как обычно. То, что положено, нужно еще и выпрашивать.
А с другой стороны, если вдуматься, как вообще подача уведомлений каждые 2 недели может нарушать право бухгалтера на отпуск?
Подача уведомления - это обязанность ЮрЛица.
Соблюдение ТК - это тоже обязанность ЮрЛица.
ЮрЛицом управляет Директор, который нанимает Бухгалтера по ТК, и делегирует ему обязанность подавать уведомления каждые 2 недели.
При этом Директор обязан соблюсти ТК и предоставить Бухгалтеру отпуск.
На время отпуска Бухгалтера, Директор должен возложить ведение бухгалтерии на другого Бухгалтера, а если он его не нанял, то на себя.
Выходит, что с точки зрения Закона, все должно быть складно да ладно.
Остается ответить на пару вопросов:
- почему Директор не нанимает еще одного Бухгалтера?
- почему Директор не ведет бухгалтерию сам, пока Бухгалтер отдыхает?
Полагаю, что именно ответы на эти вопросы и будут обоснованием излишней нагрузки на бизнес, возникающих от лишних уведомлений и отчетов.
Какие же мы свиньи неблагодарные, сами попросили, а теперь жалуемся.
Кажется странным, но так оно и есть.
Я такое и на заводе видел, когда токарь работать с утра не может, пока рюмочку не примет - ручки трясутся иначе.
И в метро видел, там та же тема только у электриков была.
Так а у вас сколько человек в артели получилось?
На листочке ответа не видать.
2 по 0,5 - это наводит на определенные ассоциации ))
Попробовал решить без Х-сов
Реально когда привык к Х, то сложно перестроится :)))
Логика такая вышла:
0) пусть рабочий день будет = 8 часов
1) В артели как минимум 2 косаря (так как должны разделится пополам)
2) Если косарей 2, тогда на покос 1-го поля будет потрачено 12 чел/час (4час по 2 косаря и 4 часа 1 косарь)
3) На покос 2-го поля должно уйти 6 чел/час (оно в 2 раза меньше --> 12/2=6)
4) Если косарей 2, тогда на покос 2-го поля будет потрачено 12 чел/час (4час по 1 косарю и 8 час 1 косарь)
5) вывод - не сходится, должно уйти 6 чел/час, а ушло 12, значит косарей больше, 3 быть не может, пробуем 4.
2-1) Предположим, что в артели 4 косаря (так как должны разделится пополам)
2-2) Если косарей 4, тогда на покос 1-го поля будет потрачено 24 чел/час (4час по 4 косаря и 4 часа 2 косаря)
2-3) На покос 2-го поля должно уйти 12 чел/час (оно в 2 раза меньше --> 24/2=12)
2-4) Если косарей 4, тогда на покос 2-го поля будет потрачено 16 чел/час (4час по 2 косаря и 8 час 1 косарь)
2-5) вывод - не сходится, должно уйти 12 чел/час, а ушло 16, значит косарей больше, 5 быть не может, пробуем 6.
3-1) Предположим, что в артели 6 косарей (так как должны разделится пополам)
3-2) Если косарей 6, тогда на покос 1-го поля будет потрачено 36 чел/час (4час по 6 косарей и 4 часа по 3 косаря)
3-3) На покос 2-го поля должно уйти 18 чел/час (оно в 2 раза меньше --> 36/2=18)
3-4) Если косарей 6, тогда на покос 2-го поля будет потрачено 20 чел/час (4час по 3 косаря и 8 час 1 косарь)
3-5) вывод - не сходится, должно уйти 18 чел/час, а ушло 20, значит косарей больше, 7 быть не может, пробуем 8.
4-1) Предположим, что в артели 8 косарей (так как должны разделится пополам)
4-2) Если косарей 8, тогда на покос 1-го поля будет потрачено 48 чел/час (4час по 8 косарей и 4 часа по 4 косаря)
4-3) На покос 2-го поля должно уйти 24 чел/час (оно в 2 раза меньше --> 48/2=24)
4-4) Если косарей 8, тогда на покос 2-го поля будет потрачено 24 чел/час (4час по 4 косаря и 8 час 1 косарь)
4-5) вывод - Ура, все сошлось, должно уйти 24 чел/час, и ушло 24, значит в артели 8 косарей.
Неужели дети так долго вычисляют без Х-сов?
Еще вспомнил:
- фильм Самые быстрые в мире ( , 1985) комедийные новеллы от "Грузия-Фильм"
Если рекомендовать, то что-нибудь из впечатляющего старого (новое все либо видели, либо помнят)
- фильм Игра (The Game, 1997) очень динамичный сюжет;
- фильм Враг мой (Enemy Mine, 1985) ни чуть не хуже звездных войн
- фильм Короткое замыкание (Short Circuit, 1986) для любителей роботов
- фильм Ассоциация злоумышленников (Association de malfaiteurs, 1987) приятная французская комедия
- фильм С тобой меня радует мир (1982, S tebou me baví svet) приятная Чехословацкая комедия
- фильм Страсти по Владимиру ( ,Фильм, 1990) достойная запрещенка от Марка Розовского
Мальчишник (Bachelor Party, 1984)
Старик Хоттабыч (, 1956)
Красный шар (Le ballon rouge, 1956)
Кофе и сигареты (Coffee and Cigarettes, 2003)
Бог игроков (Do san 1989)
Наверное, с миллиардными долями рубля ?
:)))
Это я намекнул на то, что подгонять начисления под твердую сумму зарплаты на руки, прописанную в договоре, будет очень сложно, если возможно вообще.
К стати интересно, а как они этот принцип к сдельщикам планируют применять?
Ведь если у сдельщика, за выполнение месячной нормы, установлена выплата на руки на уровне МРОТ, и он выполнит только половину месячной нормы, то он на руки получит только половину МРОТ.
А как я понимаю, тут главная идея в том, чтобы на руки работник ни как не меньше МРОТ получал.
Поддерживаю!
Вся логика системы и ПО строится на том, что работник должен уплатить НДФЛ с полученного дохода.
Если сейчас у нас федеральный МРОТ = 19 242р, а при этом вы хотите, чтобы работники получали на руки не ниже 19 242р, то просто поднимите МРОТ до суммы 22117,2413793103 руб. и не ломайте логику устоявшейся системы, и не взрывайте людям мозг !
именно
"Проводится регулярная системная работа с работодателями, которые должны давать объяснения, почему в рамках среднеотраслевой зарплаты в том или ином населенном пункте у них работники получают меньше." - цитата...
Любопытный момент в том, что существует такое понятие, как "Свобода договора". Если работник одной компании, откликнулся на вакансию "охранник в магазин" на оклад в 40 000р, а в другой компании, этого же региона, работник откликнулся на аналогичную позицию на оклад 80 000р, то каждый из них добровольно подпишет трудовой договор. Но при этом получится, что средняя зарплата в данном регионе (40К + 80К) /2 = 60 000р.
Теперь у нас возникает повод посадить весь топ-менеджмент компании, которая нашла охранника на оклад в 40К, так как его зарплата ниже средней по отрасли в данном регионе, а значит занижена.
И не важно, что зарплата в 40К выше установленного МРОТ для данного региона.
Занимательная математика, однако.
Ваш подход не менее странен.
нафантазирую иной пример, жизненный..
Вы купили себе участок земли, дом построили, живете в нем годами, а тут бац и новый закон принимают, что с нового года нельзя строить дома ближе чем за ...ххх метров до (реки, газовой трубы, и тд. и т.п)
По вашему теперь выходит, что после выхода Закона и вступления его в действие, Вы должны прекратить пользоваться незаконным на сегодняшний момент Домом.
Удаляйте старый дом, покупайте новый участок, и стройте новый дом, там где теперь его разрешено строить.
А как вы будете его удалять вручную или экскаватором - это уже дело ваше.
И где вы найдете денег на снос старого дома, на покупку нового участка, как продадите теперь старый участок, если на нем строить нельзя? Кто возместит вам ваши расходы на приобретенное имущество, которым теперь запретили законом пользоваться?
И это реальная ситуация, вот тут https://dzen.ru/a/YCJXOLc8Rg9spOcV блогеры про нее написали, а в конце статьи привели ссылки на реальные Определение ВС от 16 июня 20г. Дело № 4-КГ19-77, и Определение Московского областного суда от 20.07.20 Дело № 33-16077/2020 .
Правда там Верховный Суд пошел как раз моим подходом, и домик оставили.
Я вот искренне не понимаю, почему я, купив компьютер когда-то, теперь должен стереть на нем всё?
Все - это:
- все файлы писем и договоров, составленных в Ворд;
- все файлы рабочих таблиц, составленных в Эксель;
- рисунки, которые рисовал в Паинте;
- всю почту из Аутлука;
- фотки, заметки в блокноте, все все окументы;
- а на последок удалить виндус.
При этом, мне придется заплатить компьютерному мастеру, так как я умею удалять документы, а удалять виндус - нет.
А после удаления, мне останется вкинуть компьютер, так как он без виндуса работать тупо не будет.
Кто мне вернет деньги за компьютер, который я покупал?
Да и как вообще без него теперь работать?
Вот проблема то в чем.
Тут нельзя писать, откуда люди берутся 🤭
да никто же не спорит, что оно есть, отечественное ПО.
самое главное ПО, которым буквально все пользуются - это Виндус
Без него ни комп, ни ноут - не работают.
Дальше - это Ворд и Эксель.
Это основное ПО практически для любого бизнеса.
Любой бизнес его использует, и микроскопический и мега гигантский.
Если я правильно понял суть статьи - нормирование наше все.
Напомнило, плановую систему СССР чем-то даже.
На мой взгляд, в наше время, подход должен быть совсем другим - ситуационным.
Т.е. не опираться на нормативы, а ориентироваться на текущую ситуацию, вектор развития, и цель, к которой вы хотите прийти.
А грубо, ситуации могут быть такими:
Чаще всего, бухгалтерская компания начинается с того, что бухгалтер и расходы уже есть, а клиентов и доходов пока нет. В этом случае, выгоднее всего брать на обслуживание любых клиентов, даже по копеечным тарифам. Тут цель - это компенсировать хоть какую-то часть расходов.
Когда компания доросла до ситуации, когда бухгалтер уже загружен клиентами по полной, и нового клиента он уже не потянет, тогда выгоднее всего нанять второго бухгалтера. Тут цель - это обеспечить надежность производственных мощностей. (Важно понимать, что если один из двух бухгалтеров внезапно уволится, то второй бухгалтер должен иметь возможность справится со всеми клиентами компании. Т.е. нанять второго бухгалтера луче всего в тот момент, когда первый бухгалтер уже загружен наполовину)
Когда компания доросла до ситуации, когда нанятые бухгалтеры уже полностью заполнили офис, нужно решить, какая у вас будет цель дальше:
а) продолжать растить коллектив (тогда снять второй офис)
б) сосредоточится на окупаемости проекта (тогда пересмотреть тарифы)
Допустим, (б) вы решили пересмотреть тарифы, что это значит?
Это значит, что вы пишите всем клиентам, что со следующего месяца ваши услуги будут стоить дороже на 10% (например).
Часть клиентов откажутся, и уйдут - этого мы и добивались.
Теперь снова освобождаются производственные мощности, и можно снова набирать клиентов.
Возможно, в статье имелось ввиду, что компания уже создана, и работает стабильно годами. Тогда конечно можно говорить о каких-то устоявшихся показателях, и принимать их за норму, но тут тогда один вопрос будет не ясен - зачем устанавливать норму прибыли, если клиент готов платить больше?
(зачем себя ограничивать?)
Интересно, если его примут, то будет ли иметь этот закон обратную силу?
Согласно статье 54 Конституции Российской Федерации:
Закон, устанавливающий или отягчающий ответственность, обратной силы не имеет.
Никто не может нести ответственность за деяние, которое в момент его совершения не признавалось правонарушением. Если после совершения правонарушения ответственность за него устранена или смягчена, применяется новый закон.
Т.е. в теории, если компьютеры со всем ПО были приобретены до начала действия предполагаемого Закона, то никакой ответственности компании нести не должны.
Если бы, на момент приобретения компьютера Закон бы был уже принят, то у компании был бы выбор - приобрести комп с иностранным ПО за Х рублей + Y рублей ежемесячный сбор, либо прибрести комп с отечественным ПО за Z рублей. Соотношения цена - качество естественно будет разное. И каждая компания имела бы возможность решить, какой из вариантов выбрать, и совершить покупку.
А так выбора не было ни у кого.
Просто покупали комп себе и все.
Интересно, а уехавшие работать на удаленку в Грузию там, например, они в Грузию начнут налоги платить?
"мы считаем справедливым дать возможность платить налоги в том регионе, где человек проживает», — сказал глава ЛДПР Леонид Слуцкий"
А он похоже и не в курсе, что все налоги, где их не плати, уходят в Тулу.
Ага...
Если в компании трудятся 50 человек удаленщиков, и все в разных городах, к примеру..
Доброго времени суток.
Сотруднику, переписку с техподдержкой и файлы документов, переслал.
Сотрудник получение подтвердил.
О результатах напишу сюда же.
Спасибо.
Ничего удивительного.
Многие компании, в своем развитии, проходят одни и те же стадии.
1 - это начальный этап, где у компании много затрат (офис, компьютеры, программисты, менеджеры по продажам, бухгалтер, директор), и мало продаж. На этом этапе они делают продукт и начинают его продавать, но пока клиентов еще мало, и денег от них пока еще не хватает на оплату аренды, зарплаты, и прочие постоянные расходы. На этом этапе, правит в компании отдел продаж. Главное - это набрать клиентов. Внимание к клиенту максимальное. Каждого клиента "облизывают".
2 - это этап, когда клиентов набралось достаточно, чтобы денег хватало и на ЗП и на Аренду, и на прочие постоянные затраты, да еще и оставалось, чтобы покрывать вложенные на старте затраты. Теперь задача меняется - нужно не только вернуть вложенные владельцу бизнеса деньги, но и сделать так, чтобы он начал зарабатывать на созданной им компании. Начинается масштабирование. Теперь фокус внимания смещается на производство.
Теперь важно, чтобы оно успевало обслуживать не только найденных клиентов, но и вновь пребывающих. Теперь производство не отвлекается на каждого клиента в отдельности, теперь оно обслуживает их массово. Для этого и продукты и производственные процессы подвергаются стандартизации. А отделу продаж, который отвечает за коммуникации между клиентами и организацией, спускается задача - продавать только стандартные продукты, те которые есть, ничего нового не изобретать, производство не отвлекать.
На этом этапе клиенты и ощущают то, что их перестали поддерживать и слушать, как это было раньше.
3 - это этап, когда решают, что компания уже построена и развита, и теперь надо зарабатывать. Для этого пересматривают все. Убирают часть услуг, которые недостаточно рентабельны, и оставляют только то, на что тратится мало денег, а раскупают хорошо. Ищут на чем можно сэкономить, чтобы прибыль была повыше (например избавится от 10-ка сотрудников отдела техподдержки, и заменить их чат-ботом).
Тут уже и сервис может стать хуже, и поддержка клиента - тоже.
А вы ЭДО не пользуетесь, в своей работе?
С моей точки зрения - это тоже самое. Вся первичка хранится на чьих-то серверах (на серверах оператора). Вы можете скачать, конечно, все файлы к себе, но все-равно, первичка - она там, а у вас копии файлов.
К стати, сам Контур, он является одним из первых операторов ЭДО, и операторов по сдаче отчетности, которого сертифицировала ФНС. И в самой ФНС висели объявления - хотите сдавать нам отчетность электронно - заключайте договор с СКБ Контур...
Вот в реестре ФНС https://www.nalog.gov.ru/rn77/oedo/search_edo/
Да, поменялось.
- Из сервиса убрали вопросы эксперту (осталось только в отдельном сервисе КонтурНорматив, доступ покупается отдельно)
- Значительно поднялась стоимость сервиса (год доступа в 2015 году стоил 15600р. без НДС, и он был одинаковым для всех регионов России. Сейчас для Москвы и Питера стоит 27800р. без НДС, а для остальных регионов 25200р. без НДС. Такая вот дискриминация по территориальному признаку. Ну и с мая сервис переезжает в КонтурЭкстерн, и там уже будет стоить по тарифу Учетный для Москвы 34500р. без НДС, а для остальных регионов 20700р. без НДС. Дискриминация, по территориальному признаку, продолжается. При этом абсолютно не понятно, почему за доступ к одному и тому же Серверу, на котором установлена их программа (который принимает HTTP-запросы от клиентов (обычно веб-браузеров) и выдаёт им HTTP-ответы), компании зарегистрированные в разных регионах России должны платить разные деньги, за получение одной и той же услуги.
- Хуже стала обратная связь (в 2015 году поддержка теснее была связана с разработчиками, и устранение недочетов проходило быстрее, а нам, как клиентам, в благодарность, за помощь в развитии, давали пару тройку бесплатных месяцев доступа к сервису. У них также было такое "ЮзерЭхо" подсервис, куда можно было писать свои предложения, где множество пользователей голосовали типа "и нам такое тоже нужно". В итоге, сервис получал молниеносную обратную связь о том, какая проблема или задача волнует пользователей сейчас больше всего, и именно эту задачу они реализовывали вперед других. Сейчас ЮзерЭхо уже нет, а бесплатные месяцы могут дать не в благодарность, а в утешение.
По второму вопросу: вы пишете - "любой бухгалтер проверяет".
Для проверки надо иметь бухгалтера, но если он есть, то тогда зачем нужен сервис?
Допустим бухгалтер есть, но тогда, для проверки, ему придется сначала составить отчет самому вручную, или в другой программе, а потом сравнить. И в этом случае снова вопрос - а зачем тогда нужен еще и этот сервис?
Как справлялись, доверяли?
Да, естественно доверяли.
Если бы мы взяли бухгалтера, тогда бы мы доверяли ему,
а так мы отдали создание и отправку отчетов на аутсорсинг в сервис бухгалтерии-Контур, и естественно теперь доверяем ему.
Все логично.
Сервис обещает, что если мы вносим правильные данные в его формы, то он автоматически создаст отчеты без ошибок, правильного формата, на правильном бланке. За это и платим. Если создаст отчет с ошибкой, а мы внесли в формы правильные данные, и нам прилетело, то будет иметь Претензию.
Добрый день.
https://www.sberbank.com/common/img/uploaded/mmb/tariffs/package.pdf
Вот стандартные тарифы РКО Сбера. Они пакетные.
Все они, без исключения, содержат небанковские услуги (страница 4)
На эти слуги банк обязан выставлять счет-фактуру.
Что он и делает.
Вашему сотруднику написал.
Спасибо, что обратили внимание на мой комментарий!
Спасибо, большое за обмен опытом )))
О своем опыте скажу, что мы контур-бухгалтерию выбрали в 2015 году, по следующим причинам:
1) собрались делать бизнес сами (все сами)
2) нужно вести бухгалтерию - но не знаем как и не знаем 1С
3) нужно все делать вовремя, но не знаем, что еще нужно сделать, чтобы к нам претензий от органов не было, и к какому сроку.
4) желание вести бухгалтерию "в белую", и быть прозрачными для ФНС
5) иметь многопользовательский доступ
в 2015г сами открыли ООО на ОСНО, сами участвуем в процессе оказания услуг, сами договора с поставщиками и с клиентами, сами и бухгалтерию решили - все сами. Опыта вести бухгалтерию нет, из знаний - 1 семестр в институте. Из облачных решений контур-бухгалтерия смотрелся самым продвинутым (круче чем мое дело), и имел поддержку на форуме бухонлайн ру, а главное: позволял вести бухгалтерию даже тому, кто в ней ничего не понимает (все автоматизировано). Не надо покупать 1С, устанавливать, учится как ей пользоваться всем - просто зарегистрировались на сайте в интернет, и 3 месяца можно было бесплатно попробовать (начали вести).
Интерфейс понятный, и "ведущий за руку" .
Сразу стали появляться задачи (заполни тут реквизиты компании, а тут укажи сотрудников....) а после настройки стали появляться задачи типа:
+ Сдать отчет РСВ в ИФНС за I квартал 2024 (до 25 апреля)
+ Сдать отчет ПСВ за март 2024 (до 25 апреля)
+ Сдать отчет 6-НДФЛ за I квартал 2024 (до 25 апреля)
+ Выплатить зарплату за апрель 2024 (до 10 мая)
+ Уплатить взносы на травматизм за апрель 2024 (до 15 мая)
Оставалось только нажимать на задачу и открывалась уже заполненная форма отчета с кнопкой отправить (нажал и отчет улетел в ФНС).
Бонусом, там еще было:
1) возможность написать вопрос эксперту (10 раз в месяц. Писали когда не понятно и получали ответ, какие должны быть соглашения и проводки)
2) возможность написать, созвониться, и предоставить удаленный доступ сотруднику техподдержки (они объясняли как создать проводки которые эксперт посоветовал).
3) Доступ к справочному сервису "норматив" (аналог КонсультантаПлюс) - там мы смотрели новости и читали статьи
4) Проверка контрагентов
5) Финансовые отчеты.
6) неограниченное количество пользователей
7) возможность работать хоть с сотового, хоть с планшета..
Для начинающего бизнеса - это было очень хорошее и мультифункциональное решение.
Спасибо.
А Базовая от Профи сильно отличается?
Поспешил я свое предложение написать )))
Ваш вариант даже лучше, чем я выше предложил.
Теперь понял, как вы видите проблему: У вас 100 поставщиков и все поставляют НК, и все эти 100 изделий 100 принципиально разных вещей. Так конечно запутаешься нафик 🙈
Я бы, в таком случае, к каждой номенклатуре "НК" подписывал на входящей первичке в скобочках свое определение: (нагреватель кольцевой, напильник круглый...), и в справочник номенклатуры также бы заносил.
Т.е. слева всегда номенклатура поставщика, а справа в скобках - принятая у меня номенклатура для этой вещи.
А целиком - это выходит номенклатурный код, который легко расшифровать и сопоставить с первичкой, как входящей, так и внутренней:
+ НК (Напильник круглый)
+ НК (Налоговый кодекс книга)
+ НК (Нагреватель кольцевой)
+ НК (Напольная колонка)
И для случая описанного Старым Ворчуном, тоже подойдет:
+ Триод 6С52Н-В (Триод 6С52Н-В радиоэлектронный компонент)
+ Нувистор 6С52Н-В (Триод 6С52Н-В радиоэлектронный компонент)
+ радиолампа 6С52Н-В (Триод 6С52Н-В радиоэлектронный компонент)
А не подскажите, еще:
- формы отчетов в ней обновляются автоматически, или нужно постоянно за этим следить и докупать апгрейды?
- отчеты из нее можно отправлять, или нужно отдельную программу для отправки отчетов покупать?
- ЗП она считает?
Заранее благодарен.
А вот ученые считают иначе.
По их мнению, наш мозг устроен так, что ему всегда нужна цель. Люди действуют эффективнее, когда понимают, что делают. Достижение цели вознаграждается мозгом проявлением радости и удовольствия.
Насколько я помню, нам в школе физрук ставил разные цели. Тем кто послабее цели попроще, а тем, кто посильнее - цели посложнее.
А сколько радости было у каждого, когда ему удавалось уложится в норматив!
И к стати - любое соревнование, любая спартакиада - это и есть игра..
На мой взгляд, причина тут в оторванности бухгалтерии от бизнес-процессов.
Если бухгалтер заранее бы знал, что планируется закупка нагревателя кольцевого, видел бы выставленный счет за это нагреватель, и как его в счете закодировали в номенклатуру, то получив закрывающие документы вопроса с расшифровкой бы не возникло.
Хотя, с другой стороны, полная вовлеченность бухгалтера в бизнес-процессы, возможна только в микропредприятиях, где оборот операций и документов невелик.
В некоторых случаях, сокращение номенклатуры в короткий код - это благо.
Например, вместо "Шарнир равных угловых скоростей" можно написать всего 4 буквы "ШРУС".
Или вместо "Нувистор гирополукомпасообразный с циклотроном на магнетронной основе с функцией клистрона и суперортикона вольтамперфазометра двухтермоядерный, предназначенный для слияния тяжелых барионов в квантовой многомерной кластерной синхрофазотронной системе" написать коротко "изделие - 6С52Н-В"
Выходит, что лучшее решение - это когда вместе с закрывающими документами присылают спецификацию.
А во-сколько обходится локальная 1С в год?
(насколько я понимаю, ей одновременно, другие сотрудники не смогут пользоваться же?)
Вот ссылка на тарифы сбербанка https://www.sberbank.com/common/img/uploaded/mmb/tariffs/package.pdf
Там, в самом низу, они пишут, что в состав пакета по РК входят небанковские сервисы (3 обращения к юристу, и т.д.)
Плата за эту часть пакета РКО облагается НДС
а... так это вы были? )))
Зачем? Частный самолет пусть покупает )))
Это вам ужасно, а я вот, к примеру, экстраверт.
Мне комфортнее именно в плацкартном ехать - больше людей, больше общения, время в дороге проходит незаметнее.