
Управление персоналом
4 803Управление персоналом — это процесс набора, обучения и развития работников, который направлен на достижение целей деятельности бизнеса. В рубрике представлены материалы, посвященные вопросам эффективного управления персоналом. Здесь вы найдете статьи от экспертов, практические рекомендации и документы, которые помогут в подборе, мотивации и удержании работников.
Подрубрики
Теги
Новости по теме «Управление персоналом»
- 19 декабря
- 30 ноября
- 27 ноября
- 10 ноября
- 25 августа
Статьи по теме «Управление персоналом»
Практическая помощь бухгалтеру и предпринимателю представлена в виде аналитических статей, разборов законов и конспектов вебинаров подготовленных редакцией «Клерк»
Статьи от редакции «Клерка»


Как технологии помогают компаниям в кадровый голод

Как стать руководителем: 5 факторов для успешного карьерного роста

Ход фрилансером: в чем особенности сотрудничества с удаленными исполнителями

Когда не нужно проявлять инициативу на работе и как сделать это правильно, если вы все же решились

Тенденции в сфере обучения и развития сотрудников: взгляд на будущее

Чем руководитель отличается от лидера, и есть ли у них что-то общее?

«Не всякая кухарка может управлять государством»: пять функций менеджмента, о которых должны знать руководители

Как начать делегировать? Топ-7 советов для роста бухгалтера

Как правильно делегировать: основные правила и принципы. 10 шагов к освобождению от рутины

Нанимать или взращивать? Разбираемся, откуда брать руководителей

Восемь способов стать любимым начальником
Статьи от пользователей по теме «Управление персоналом»
112Статьи от ведущих представителей трибуны «Клерка»
Слухи на работе: как они разрушают команду и что с этим делать
Слухи в офисе — не безобидные разговоры у кулера, а реальная угроза для команды и бизнеса. Они подрывают доверие, снижают продуктивность и могут привести к увольнениям. Разберемся, почему важно пресекать сплетни и как это сделать.

🔥 Почему ты буксуешь с командой — и как «A-игроки» спасают бизнес от стагнации
Почему ты вкладываешься в команду, а результата нет? Всё просто: не все сотрудники одинаково полезны. В статье разбираю, кто такие A, B и C-игроки, как они влияют на бизнес, и кого стоит развивать, а кого — отпускать без сожалений. Если хочешь собрать команду, которая реально двигает вперёд — читай.

🧨 Один разрушает, пятеро уходят
Один токсичный сотрудник может стоить вам всей команды. В этой статье я рассказываю, как распознать таких людей, чем они опасны для бизнеса и что делать, чтобы не допустить распада команды. Делюсь кейсами из консультаций и пошаговым планом действий для собственников.

📊 Больше сотрудников — не всегда решение: как рассчитать, кто реально нужен
Нанимать или оптимизировать? В статье рассказываю, как собственнику бизнеса определить реальную потребность в новых сотрудниках. Делюсь формулами, примерами и признаками, когда пора расширять команду, а когда — просто наводить порядок в процессах. Поможет избежать лишних затрат и точнее управлять ростом.

🧩 «Чем больше людей в команде — тем меньше они работают». Что такое эффект Рингельмана и как он съедает результат
Почему команда не выдаёт результат, хотя людей вроде бы хватает? В статье разбираю эффект Рингельмана — скрытую причину, по которой сотрудники "теряются" в коллективной работе и начинают лениться неосознанно. Рассказываю, как его распознать, как с ним бороться и какие шаги предпринять, чтобы вернуть команде фокус, мотивацию и результат.

Командные VS коммуникационные линии: архитектура информационных потоков в компании
Вы замечали, как быстро растущие компании часто проходят через одну и ту же кризисную точку? Сначала всё работает как часы. Маленькая сплоченная команда, все знают друг друга, информация течет свободно, решения принимаются быстро.

Тихая текучка: как бизнес теряет людей и даже не замечает
Команда вроде бы на месте, а бизнес стоит на месте? Возможно, у вас тихая текучка. В этой статье рассказываю, что это такое, как ее распознать и почему она опаснее обычного увольнения. Считаешь, что текучесть — это норма? Тогда тебе точно нужно это прочитать.

Почему сотрудники ленятся и как это влияет на накладные расходы бизнеса?
Вы знаете, что если не контролировать накладные расходы, то при росте бизнеса они растут быстрее? Бизнес по объему производства вырос на 80%, а накладные расходы легко могут вырасти в два раза.

Плюнули в душу — отменив в этом году наш корпоратив!
Реальная история с определёнными выводами для учредителей

Почему внимание к личности сотрудников помогает бизнесу расти
Как думаете, что на самом деле влияет на успех компании? Продукты? Продажи? Технологии? Конечно, все это важно, но за всем этим стоят люди. Именно от них зависит, как далеко вы сможете зайти. А если так, то стоит ли удивляться, что корпоративная культура, в центре которой личность человека, становится решающим фактором?

Роль кадрового делопроизводства в трудовых отношениях
Кадровое делопроизводство является важным инструментом в трудовых отношениях между работниками и работодателями. Оно охватывает подготовку документов, оформление движения кадров и управление персоналом, что способствует защите интересов обеих сторон и разрешению возможных споров и конфликтов.

Лидеры - кто они такие? По мотивам размышлений Питера Друкера
Эффективное лидерство начинается с доверия и вдохновения. Питер Друкер говорил, что у настоящего лидера всегда есть последователи, а его размышления дают ценные подсказки, как этого достичь.

Статьи от компаний по теме «Управление персоналом»
107Экспертные материалы представителей компаний в области бухгалтерского учета и предпринимательства
Адаптация без стресса: как сделать новичков частью команды
По данным исследования «Авито Работа», 29% респондентов увольняются во время испытательного срока или сразу после его окончания. Одна из причин — плохая адаптация сотрудников. В статье делимся пошаговой инструкцией, как организовать процесс адаптации работников, а также рассказываем, какие ошибки часто допускают HR-специалисты и как их избежать.

Неформальный разговор: что такое performance review и как его провести
Спрос на квалифицированных сотрудников растет, а бизнесу все сложнее и дороже находить профессионалов. Сократить издержки можно, если развивать и удерживать специалистов в компании. А для этого важно понимать, как сотрудники справляются с обязанностями, какие сложности у них возникают и какие карьерные цели они ставят.

От идеи до реализации: как создать план обучения сотрудников за 8 шагов
Если компании не хватает квалифицированных сотрудников, можно искать новых, которые соответствуют требованиям. Но на наем и адаптацию персонала уходит много времени и денег, которые бизнес мог бы вложить в развитие и опередить конкурентов. Другой вариант, как получить квалифицированный персонал и сэкономить ресурсы, — создать в компании систему обучения сотрудников. А чтобы она была эффективной, стоит начать с плана. Подробная программа может стать первым шагом на пути к тому, чтобы компания экономила ресурсы и вышла в топ среди конкурентов.

Кто такие токсичные сотрудники и как работодателю с ними бороться
Токсичные сотрудники часто становятся причиной напряженной атмосферы в команде, снижают ее эффективность и негативно влияют на результаты работы в компании в целом. Рассказываем, как обнаружить токсичных сотрудников и как ими управлять.

Как замотивировать персонал на рост бизнеса в будущем году
Коллектив можно вдохновить разными способами. Перечислили самые популярные, а еще подсказали, как мотивировать в условиях сокращения бюджета.

Обучение продавцов в ритейле — уроки от лидеров отрасли
Рассказываем, как крупные ритейлеры проводят обучение продавцов-консультантов, какие форматы и методы используют и к каким результатам приходят.

Как кидают поставщиков и заказчиков. Схема 3. Обманывают собственные менеджеры
Продолжаем серию статей с разбором топовых мошеннических схем, на которые попадаются даже опытные поставщики и заказчики.

Как обучают менеджеров по продажам: опыт 3 ведущих компаний
Окупаемость инвестиций компании в обучение менеджеров по продажам составляет 353%. Затраты на учебу возвращаются в четырехкратном размере в виде прибыли, которую приносят обученные сотрудники. Менеджеры практически напрямую влияют на уровень продаж. Во многом от них зависит, осознает ли покупатель пользу товара и услуги, купит ли ее, насколько останется довольным и будет ли рекомендовать компанию знакомым.

Продвинутый тест для руководителей
Как понять, что вы хороший руководитель? Подсчитать созвоны в календаре? А может, поставить KPI по любви подчиненных? У нас есть более точный инструмент.

Обучение взрослых и андрагогика: инструменты и принципы в действии
Как выстроить и внедрить систему обучения взрослых в своей компании, какие основные методы, инструменты и принципы андрагогики применяются при разработке обучающих программ в корпоративной среде, разбираем в статье.

Наставничество на максимуме: 7 способов ускорить обучение
Как наставничество помогает прокачать практические навыки и адаптировать новичка в компании, рассказываем в статье.

Обучение в кармане: как мобильные технологии меняют обучение
Для обучения персонала необязательно приглашать преподавателей, отправлять сотрудников на семинары или покупать курсы в онлайн-школах. Сейчас специалисты могут обучаться, не отрываясь от работы, а все, что им понадобится — это собственный смартфон.

Уже более 10 000 статей от компаний в блогах на «Клерк»
Документы по теме «Управление персоналом»
-
Минобрнауки России: Приказ № 1601 от 22.12.2014
-
Минтруд РФ: Приказ № 882н от 14.11.2014
-
Правительство РФ: Постановление № 1420 от 19.12.2014
- КСК ГРУПП Онлайн Бесплатно
- Смотреть все