"Бухгалтерский учет:

Дт 08 — Кт 60 — 600 000 ₽;

Дт 01 — Кт 08 — 600 000 ₽;

Дт 76 — Кт 91 — 400 000 ₽ (отражена задолженность арендодателя);

Дт 51 — Кт 76 — 400 000 ₽ (получена компенсация)."

Недопоняла проводки. Мы же не должны принимать к учету ту часть, которая компенсирована. Т.е. на 400 тыс.руб. в т.ч. НДС нужно Дт. 76 Кт. 08.

А на оставшуюся часть уже Дт.01 Кт.08

Или я не права?

"отправляют в федеральный бюджет 17% и 3% в региональный"

Вроде бы НК РФ другого мнения. 3 - федеральный и 17 - региональный, не?

Коллеги, у меня прям тоска-печаль пенсия будет))) У кого хорошая будет? Есть такие?

А что скажут про дробление бизнеса знающие налоговики ?

.

Уважаемый Иван Николаевич, благодарю вас за полезную практику.

Спасибо за разбор, всё по делу. Добавлю взгляд с другой стороны: шесть лет я руководил контрактной службой заказчика и сам готовил такие односторонние отказы.

Первое, что стоит знать поставщику: заказчик обычно не рвётся в РНП. Это лишняя работа — решение, уведомление, заседание ФАС, риск, что позицию не поддержат. Многие заказчики охотнее подпишут расторжение по соглашению сторон, если поставщик придёт с

Второе и главное: самое недооценённое место — не заседание ФАС, а десять дней между надлежащим уведомлением и вступлением решения в силу. Если поставщик за это время устранил нарушение (и компенсировал затраты на экспертизу, когда она проводилась), з

Третье, про заседание. Со стороны заказчика мы приносили туда папку переписки. Если в ней видно, что поставщик два месяца молчал, а потом появился с объяснениями, — исход почти предрешён. Если видно, что он писал, предупреждал о срыве сроков, просил

Коллеги, а у вас бывало, что заказчик отменял решение об одностороннем отказе после устранения? Интересно, насколько это работает на практике в разных регионах.

Михаил Кремнёв, эксперт по тендерному сопровождению