Путь от бухгалтера до руководителя аутсорсинговой компании: 5 курсов в помощь

Какие качества нужны руководителю бухгалтерского аутсорсинга

Чтобы успешно руководить компанией, которая оказывает бухгалтерские услуги, недостаточно быть просто хорошим бухгалтером. Руководителю нужен более широкий набор качеств и компетенций:

• Глубокие знания разных участков бухгалтерского учета и налогообложения. Руководитель должен прекрасно разбираться во всех нюансах бухучета и налогов, чтобы контролировать работу сотрудников и давать им правильные указания. 

• Умение принимать управленческие решения и нести за них ответственность. На руководителе лежит ответственность за работу всей компании. Он должен уметь быстро анализировать ситуацию, просчитывать риски и принимать верные решения.

• Навыки управления персоналом и организации работы. Руководитель отвечает за подбор, мотивацию и развитие сотрудников, постановку задач, контроль исполнения. Без управленческих навыков не получится выстроить эффективную работу компании.

• Способность к стратегическому планированию и развитию бизнеса. Руководитель должен определять цели и направления развития компании, продумывать, как выйти на новые рынки и привлечь клиентов, повысить прибыль и эффективность. Для этого нужно стратегическое бизнес-мышление.

Чтобы достичь такого уровня, важно планомерно развиваться в профессиональном и личностном плане.

Этапы профессионального пути бухгалтера

Шаг 1. Получение образования и опыта работы в бухгалтерии

Карьера обычно начинается с позиции бухгалтера после окончания экономического ВУЗа или колледжа. На старте важно получить опыт на разных участках бухучета — материалы, основные средства, зарплата, налоги и т.д. Это позволит понять, как работает бухгалтерия в целом.

На этом профессиональное развитие бухгалтера не заканчивается. Нужно постоянно углублять и расширять свои знания, чтобы оставаться востребованным специалистом на рынке труда. Один из способов развивать свои профессиональные компетенции — обучаться на профильных курсах.

Шаг 2. Переход на управленческую должность

Следующий уровень — позиции главного бухгалтера, финансового директора, где к учетным задачам добавляется управление людьми и процессами. Руководитель должен организовывать работу всего подразделения, грамотно распределять задачи, контролировать сроки и качество.

Финансовый директор отвечает не только за бухгалтерию, но за все финансы компании, принимает стратегические решения, управляет рисками, ищет источники инвестиций. Курс Финансовый директор от Нетологии за четыре месяца подготовит вас к работе на этой ответственной должности. Вы научитесь финансовому моделированию и прогнозированию, оценке инвестиционных проектов, управлению рисками и стоимостью компании. Узнаете, как выстраивать работу финансовой службы и бизнес-процессы.

За два месяца вы освоите:

• навыки коммуникации с сотрудниками и клиентами;

• постановку целей и метрик;

• делегирование задач;

• анализ бизнес-процессов;

• навыки формирования команды и планирования своего развития как руководителя.

Дополнительный бонус — членство в «Клубе управленцев новой экономики», где вы сможете обмениваться опытом с другими амбициозными менеджерами.

Шаг 3. Открытие бизнеса

Многие финансовые директора, достигнув потолка в найме, решаются на открытие своего бизнеса. Но путь предпринимателя не усыпан розами: нужно разбираться в юридических вопросах, искать клиентов, выстраивать бизнес-процессы, организовывать работу команды. 

На курсе «Как открыть свой бизнес» вы научитесь:

• выбирать и тестировать бизнес-идеи;

• анализировать рынок и конкурентов;

• разрабатывать продукт и упаковку;

• находить целевую аудиторию;

• строить финансовые модели;

• выбирать каналы продаж и продвижения;

• подбирать команду;

• привлекать инвестиции.

Открыв свою компанию, новоиспеченный предприниматель сталкивается с разными рисками — финансовыми, правовыми, репутационными. Неопытные бизнесмены часто не уделяют им должного внимания, из-за чего компания прогорает. Но вы можете подготовиться заранее и освоить риск-менеджмент.

На курсе «Управление рисками» от Нетологии за два месяца научитесь:

• выявлять и оценивать разные виды рисков;

• предотвращать и снижать их;

• разрабатывать антикризисные стратегии;

• принимать решения в условиях неопределенности;

• обеспечивать непрерывность бизнеса.

С этими знаниями вы обезопасите свой бизнес от непредвиденных ситуаций, сможете минимизировать потери и продолжать развитие даже в кризис.

Постепенно развивая профессиональные и управленческие компетенции, бухгалтер может пройти большой путь от рядового специалиста до руководителя и владельца собственного бизнеса. Главное — активно учиться и не бояться брать на себя ответственность.

Осваивайте новые компетенции, смело беритесь за сложные задачи, верьте в себя — и ваша мечта о своем бухгалтерском бизнесе обязательно станет реальностью.

Как выбрать профессию, которая будет актуальной не только сейчас, но и через 10 лет

Получите бесплатный гайд по выбору профессии, которая будет востребованной в ближайшие годы

Удаленная работа, гибкий график, интересные задачи и хорошая зарплата

Заполните форму, вышлем бесплатный гайд вам на e-mail:

Имя^*

E-mail^*

Телефон^*

Отправить

Принимаю оферту и даю согласие по перс.данным

Реклама: ООО «Нетология», ИНН 7726464125, erid: LjN8KRv6r